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2025西安咸阳国际机场股份有限公司招聘备考题库（160人）

第一部分单选题(200题)

1、某大型建工集团公司每年在全国中标各种工程建设项目十余项，这些项目标的金额大、工期长且技术标准要求较高。为管理分布在全国众多大小不一的工程项目经理部，依据管理学原理和工程项目建设的实际需要，该公司最适合采用以下哪种组织结构形式？（）

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.指挥部制

【答案】：B

【解析】该建工集团公司每年在全国中标多项工程建设项目，标的金额大、工期长、技术标准要求高，且需管理分布在全国众多大小不一的项目经理部。直线职能制组织形式是把直线制和职能制结合起来形成的，以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导者的参谋。但对于管理分布在全国众多项目的情况，直线职能制可能在灵活性和对不同区域项目的针对性管理上存在不足。事业部制是在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式。它适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业。建工集团公司管理着分布在全国众多大小不一的工程项目经理部，各项目可以看作独立的事业部，每个事业部能独立核算、自主经营，能够更好地适应不同地区项目的特点和需求，对项目进行有效的管理。矩阵制是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成，它的特点是具有双道命令系统。对于该建工集团公司持续存在的众多项目而言，矩阵制可能会导致权力划分不清晰、协调难度大等问题。指挥部制通常是为了完成某一特定的重大任务或工程而临时设立的一种组织形式，具有临时性和集中性的特点，不太适合建工集团公司长期管理分布在全国的众多项目。综上，该公司最适合采用事业部制。

2、企业的盈亏平衡点是指什么？

A.总收入等于总成本

B.总收入大于总成本

C.总收入小于总成本

D.总成本为零

【答案】：A

【解析】盈亏平衡点是指企业的总收入等于总成本，此时企业既不盈利也不亏损。

3、通报一般用于：（）

A.答复下级机关请示事项

B.表彰先进、批评错误、传达重要精神或者情况

C.批转下级机关的公文

D.转发上级机关、平行机关和不相隶属机关的公文

【答案】：B

【解析】通报是一种公文文种，它的主要用途是表彰先进、批评错误、传达重要精神或者情况。答复下级机关请示事项一般使用批复这种公文。批转下级机关的公文通常用批转性通知。转发上级机关、平行机关和不相隶属机关的公文常用转发性通知。所以通报一般用于表彰先进、批评错误、传达重要精神或者情况。

4、俗话说“绣花要得手绵巧，打铁还须自身硬”，下列与该俗语哲学道理相同的是（）。

A.身正不怕影子斜

B.师傅领进门，修行靠个人

C.水大漫不过船

D.有理不在声高

【答案】：B

【解析】“绣花要得手绵巧，打铁还须自身硬”体现的哲学道理是内因是事物变化发展的根本原因，要重视内因的作用。身正不怕影子斜主要强调个人行为端正，外界的不良评价或影响就难以对自身产生实质损害，突出的是个人品德修养与外界评价的关系，并非强调内因对事物发展的决定作用。师傅领进门，修行靠个人，意思是师傅只是起到引导作用，个人能否学好、取得进步关键在于自身的努力和修行，体现了内因是事物变化发展的根本原因，与题干俗语哲学道理相同。水大漫不过船，是说无论水势如何大，都不会超过船本身的高度，反映的是客观事物之间存在一定的限度和规律，没有体现内因的重要性。有理不在声高，强调的是在论辩中关键在于道理是否正确，而不是声音的大小，侧重于说明道理的重要性，与内因对事物发展的作用无关。所以正确答案对应的选项体现的哲学道理与题干俗语一致，即强调内因对事物变化发展的决定性作用。

5、波特在“五力竞争”模型中描绘出产业竞争的五种力量，其中产业内部现有的竞争者、潜在的进入者以及替代品生产等源于（）。

A.网状竞争

B.“水平”竞争

C.塔状竞争

D.垂直竞争

【答案】：B

【解析】在波特的“五力竞争”模型里，产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产都属于“水平”竞争的范畴。“水平”竞争主要是指处于同一产业层面上，企业之间为了争夺市场份额、资源等展开的竞争。产业内部现存的竞争者直接在市场中相互较量；潜在的进入者试图进入该产业，会对现有企业构成潜在威胁，它们与现有企业处于同一产业水平层面；替代品生产企业所提供的产品或服务能替代本产业产品或服务，也和本产业企业在同一水平层面上竞争。而网状竞争并不准确描述这几种竞争力量的来源；塔状竞争一般不用于描述这方面的竞争关系；垂直竞争主要涉及产业链上下游企业之间的竞争关系，与产业内部现存竞争者、潜在进入者和替代品生产的竞争来源特征不符。因此，产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产等来源于“水平”竞争。

6、发文办理的主