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2025年PMP考试过程组速记核心

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项是项目章程最重要的输入？

A.项目工作说明书

B.可交付成果清单

C.假设条件登记册

D.干系人参与评估

2.在创建工作分解结构（WBS）时，主要遵循的原则是？

A.可管理性、完整性、唯一性

B.可交付成果、职责清晰、逐步细化

C.时间相关、成本相关、资源相关

D.风险可控、质量保证、进度保证

3.关键路径法（CPM）主要用于？

A.资源优化配置

B.成本估算和控制

C.项目进度计划制定和监控

D.质量保证和质量控制

4.以下哪项不属于项目管理的“铁三角”？

A.范围

B.时间

C.成本

D.风险

5.风险应对策略中，哪种策略旨在减轻风险发生的可能性或影响？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险缓解

6.在项目管理中，沟通管理计划的主要目的是？

A.确保项目团队有效沟通

B.管理项目干系人期望

C.控制项目范围变更

D.监控项目进度绩效

7.以下哪项是项目团队建设过程中常用的工具和技术？

A.会议管理、团队建设活动、冲突管理

B.范围基准、进度计划、成本预算

C.挣值管理、偏差分析、趋势预测

D.质量检查、过程审计、控制图

8.项目质量管理计划的主要目的是？

A.规定项目质量标准

B.确保项目满足质量要求

C.管理项目质量风险

D.控制项目质量成本

9.在项目执行过程中，发现项目范围发生了变更，正确的处理流程是？

A.项目经理直接批准变更

B.变更控制委员会（CCB）评估变更影响并做出决策

C.项目团队自行调整工作计划

D.向客户报告变更情况，等待客户回复

10.以下哪项是项目收尾阶段的重要工作？

A.完成项目可交付成果

B.办理项目结算

C.进行项目绩效评估

D.以上都是

11.项目管理计划是项目的什么文件？

A.指导性文件

B.基准文件

C.参考文件

D.A和B

12.工作分解结构（WBS）的最低层级被称为？

A.分部工程

B.控制账户

C.工作包

D.项目组件

13.项目进度计划中，最常用的进度压缩技术是？

A.资源平衡

B.资源平滑

C.快速跟进

D.关键链法

14.项目成本控制过程中，常用的工具和技术包括？

A.挣值管理、偏差分析、趋势预测

B.范围基准、进度计划、成本预算

C.质量检查、过程审计、控制图

D.会议管理、团队建设活动、冲突管理

15.以下哪项是项目干系人管理的主要目的？

A.管理干系人期望

B.提高干系人满意度

C.促进干系人参与

D.以上都是

16.项目章程是由哪个组织或个人发布的？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目管理办公室（PMO）

D.变更控制委员会（CCB）

17.项目质量保证的主要目的是？

A.检查项目可交付成果是否符合质量标准

B.确保项目执行符合既定的质量标准

C.管理项目质量风险

D.控制项目质量成本

18.项目监控过程组的主要目的是？

A.确保项目按计划执行

B.跟踪、审查和调整项目进展和绩效

C.控制项目变更

D.完成项目可交付成果

19.以下哪项是项目收尾阶段的关键输出？

A.项目最终报告

B.经验教训总结

C.项目结算单

D.以上都是

20.PMP考试中，关于“过程组”的说法，以下哪项是正确的？

A.五大过程组是相互独立的

B.过程组之间的顺序是固定的，不能改变

C.同一个项目只能应用一个过程组

D.过程组之间的输入、输出和工具技术是相互关联的

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目章程通常包含哪些内容？

A.项目目标

B.项目可交付成果

C.项目经理及其职责

D.项目预算

E.假设条件和制约因素

2.工作