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第一章授权与决策：管理者面临的挑战与机遇第二章授权的心理学基础：信任与控制的艺术第三章决策的科学方法：理性与直觉的融合第四章授权与决策的动态平衡：权变管理策略第五章授权与决策的实践工具：量化与可视化第六章建立授权与决策的可持续发展体系：文化塑造与未来展望
01第一章授权与决策：管理者面临的挑战与机遇
第1页：引入——授权的困境与决策的瓶颈场景引入：授权失败的典型症状数据支撑：某科技公司CEO授权失败案例授权困境：信任与控制的平衡认知偏差：管理者对授权的认知误区分析决策瓶颈：信息过载与决策滞后组织行为学：决策延误对团队绩效的影响机制管理者面临的现实选择授权不足与过度授权的双重风险分
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