中小企业薪酬管理制度.docx

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中小企业薪酬管理制度

第一章总则

第一条目的

为建立与中小企业经营规模、盈利水平、人才战略相匹配的薪酬分配机制,激发员工持续创造价值的动力,同时保障公司财务安全与合规运营,特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司签订劳动合同的全体正式员工、试用期员工、劳务派遣及实习人员,其中董事会成员、股东兼任高管的薪酬方案由股东会另行审议。

第三条管理原则

1.战略对齐:薪酬支出必须服务于年度业务目标与三年滚动战略。

2.市场导向:每年三月完成行业分位值调研,确保核心岗位薪酬不低于市场50分位,关键岗位不低于75分位。

3.绩效驱动:浮动薪酬占比随岗位等

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