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江苏经理部劳务人员全员体检及超龄人员管理实施细则（试行）

第一章编制说明

根据公司《关于开展全司超龄劳务人员清理及务工人员体检的通知》文件要求，结合江苏经理部安全生产管理实际情况，为强化项目生产管理，同时掌握务工人员健康状况，确保项目生产安全，遏制意外事件的发生，特制订本实施细则，要求各项目遵照执行。

第二章适用范围

第一条江苏经理部所辖范围的所有在建项目。

第二条江苏经理部在建项目所有劳务单位、分包单位。

第三章江苏经理部劳务人员全员体检要求

3.1体检对象

此次体检对象为经理部所辖范围的所有在建项目的劳务人员，包括项目主体劳务人员、项目分包劳务人员，项目自聘特殊工种等，对甲指分包应依据合同情况遵照执行。

3.2体检项目要求

务工人员体检必须包括8项内容：①血常规、②血压、③心电图、④B超、⑤视力、⑥胸透、⑦尿检、⑧内科。针对地方有其他要求的项目依据地方要求为主。体检必须由正规医院或体检中心提供，数据必须真实有效。项目在务工人员体检后，对体检报告进行核查，对存在心脑血管疾病、高血压、传染病的务工人员劝退，对存在一般疾病的务工人员进行告知。

3.3劳务人员入场要求

3.3.1项目开工前，按照就近及方便管理要求，联系项目附近定点医疗医院或体检中心，并与该机构签订体检或医疗协议。

3.3.2在项目新开工或春节过后，项目部审核新入场务工人员年龄，对55岁以上男性及50岁以上女性不予进场。

3.3.3在审核人员年龄后，新入场务工人员必须在项目指定（自行前往或项目统一组织前往）医疗机构体检完成，并经项目审核合格后，再办理入场三级教育和实名制登记、入场安全培训，方可入场作业。

3.3.4中途变更或临时增加人员也按3.3.2执行。

3.4体检资料管理要求

3.4.1人员进场后，劳务管理人员根据人员数量从项目部领取带编号的体检单，组织务工人员自行前往进行体检。体检完成后，体检报告由项目实名制管理人员负责收集整理，并统计存档。同时，项目应指定专职（兼职）人员对体检报告进行分析，找出不适合工地施工的务工人员，要求劳务单位清退，不予进场。对体检合格的务工人员，项目将体检报告统计收集整理，并报电子版体检名单到经理部存档。务工人员体检名单及记录每季度更新一次，每年春节体检后重新整理归档。

3.4.2针对中途需要更换项目的务工人员，劳务公司实名制管理员可从项目将该人员体检报告调出，在下个项目进场前提供该体检报告，避免重复体检。在中途需要增加务工人员的项目，务工人员必须携带体检报告方可入场，若务工人员未进行体检，必须在项目指定医院进行体检。

3.4.3针对已开工项目，要求项目在春节后统计务工人员，在入场作业前统一进行体检。

3.4.4针对项目甲指分包和专业分包，项目在与其签订三方协议或安全协议时，必须规定该分包按要求自行完成其务工人员的全员体检，并将体检结果统计上报总包后方可进场施工。

3.5费用说明

3.5.1所有在建项目为项目务工人员提供每年一次的免费体检，项目与协作医疗单位协商确定费用结算方法，经经理部财务审核后支付。

3.5.2项目定期与医疗单位对接，根据项目盖章的体检单确定体检费用，定期签字确认。

3.5.3劳务单位依据项目用工计划组织工人体检，每个劳务工人体检人数应与用工计划人数相当，若由于劳务自身原因导致人员大面积进出场造成的超量体检费用由劳务承担。

第四章经理部职责

4.1经理部领导小组

经理部成立以总经理为组长的领导小组，由生产副总、安全总监担任副组长，工程技术部（劳务中心）、人力资源部、安全管理部、商务部、财务部、工会担任组员。领导小组主要负责务工人员体检方案的编制审核，体检项目包含内容，体检费用的标准制定，务工人员体检结果公布。

4.2经理部职责分工

4.2.1经理部商务部和劳务中心

负责在招标过程中约定全体务工人员实名制体检规定，必要时在合同中予以说明。

负责劳务公司、分包公司人员调动统计。

4.2.2经理部人力资源部

负责劳务、分包单位实名制的收集整理。

负责劳务、分包单位体检名单的收集整理。

4.2.3经理部安全管理部

完成入场务工人员的安全教育工作。

督促项目在开工后及时完成劳务、分包务工人员的全员体检工作。

督促项目完善务工人员实名制、三级教育工作。

对项目上报的务工人员体检实施方案进行审核。

4.2.4经理部财务部

结合项目实际情况制定务工人员体检的费用标准及支付方式；

核实项目体检费用。

4.2.5工会

监督各项目务工人员实名制的执行情况，配合项目联系定点医疗医院。

第五章项目职责

5.1项目领导小组

项目部成立以项目经理为组长的体检领导小组，配备专（兼）职管理人员。项目管理职责主要包括：

1）、项目开工前需编制项目务工人员体检实施方案、成立体检领导小组并