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【工作总结】安质部工作总结2篇

安质部工作总结一

在过去的一段时间里，安质部在公司领导的正确带领以及各部门的协同配合下，紧紧围绕公司的安全生产和质量目标，积极履行部门职责，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩，但也存在一些需要改进的地方。以下是对安质部工作的详细总结。

一、工作完成情况

（一）安全管理工作

1.安全制度建设与完善

为了确保公司安全生产工作有章可循，安质部对现有的安全管理制度进行了全面梳理和完善。结合公司实际生产情况和国家相关法律法规要求，修订了《安全生产责任制》，进一步明确了各部门、各岗位的安全职责，确保安全责任落实到每一个人。同时，制定了《安全检查与隐患排查治理制度》，规范了安全检查的频率、内容和隐患整改的流程，使安全检查工作更加科学化、制度化。

2.安全教育培训

新员工入职安全培训：对新入职员工进行了全面的安全培训，培训内容包括公司安全规章制度、安全操作规程、应急救援知识等。共组织新员工安全培训[X]期，培训人数达到[X]人，通过培训使新员工能够尽快了解公司的安全要求，增强安全意识。

专项安全培训：针对不同岗位的特点和需求，开展了专项安全培训。例如，对电工、焊工等特种作业人员进行了专业技能和安全操作规程的培训，共培训[X]人次；对一线生产员工进行了消防安全培训，讲解了火灾预防、火灾扑救和逃生自救等知识，并组织了消防演练，提高了员工的应急处置能力。

安全知识竞赛：为了提高员工学习安全知识的积极性，安质部组织了安全知识竞赛活动。共有[X]个部门的[X]支代表队参加了竞赛，通过竞赛的形式，激发了员工学习安全知识的热情，营造了良好的安全文化氛围。

3.安全检查与隐患排查治理

日常安全检查：安质部坚持每日进行安全巡查，对生产现场的设备设施、作业环境、人员操作等进行检查，及时发现和纠正不安全行为和不安全状态。共进行日常安全检查[X]次，发现安全隐患[X]处，当场整改[X]处，限期整改[X]处。

专项安全检查：定期组织开展专项安全检查，如消防安全检查、电气安全检查、特种设备安全检查等。共组织专项安全检查[X]次，发现安全隐患[X]处，整改率达到[X]%。

隐患排查治理：对检查中发现的安全隐患，建立了隐患排查治理台账，明确了隐患整改责任人、整改措施和整改期限。对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的治理。截至目前，所有安全隐患均已整改完毕，整改率达到100%。

4.应急管理工作

应急预案修订：根据公司实际情况和国家相关法律法规要求，对公司的应急预案进行了修订和完善。修订后的应急预案包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，共[X]个，进一步提高了应急预案的科学性、实用性和可操作性。

应急演练：组织开展了多种形式的应急演练活动，如火灾事故应急演练、危险化学品泄漏应急演练、地震应急演练等。共组织应急演练[X]次，参演人数达到[X]人，通过演练检验了应急预案的可行性，提高了员工的应急处置能力和协同配合能力。

（二）质量管理工作

1.质量管理制度建设

建立健全了质量管理体系，制定了《质量管理手册》《程序文件》和《作业指导书》等一系列质量管理制度，明确了质量管理的流程和标准，确保产品质量得到有效控制。

2.质量控制与检验

原材料检验：加强对原材料的检验和验收工作，对每一批次的原材料进行严格的质量检验，确保原材料符合质量要求。共检验原材料[X]批次，合格[X]批次，合格率达到[X]%。

过程质量控制：对生产过程进行全程质量监控，加强对关键工序和特殊过程的质量控制。通过设置质量控制点，对生产过程中的工艺参数、产品质量进行实时监测和调整，确保产品质量稳定。共进行过程质量检验[X]次，发现质量问题[X]处，及时进行了整改，整改率达到100%。

成品检验：对成品进行严格的检验和测试，确保成品符合质量标准和客户要求。共检验成品[X]批次，合格[X]批次，合格率达到[X]%。对不合格产品进行了返工处理或报废处理，确保不合格产品不出厂。

3.质量改进

质量分析：定期对产品质量数据进行统计分析，找出质量问题的根源和主要影响因素。通过召开质量分析会，对质量问题进行深入讨论和分析，制定针对性的改进措施。

持续改进：根据质量分析结果，组织相关部门和人员开展质量改进活动。通过优化生产工艺、加强员工培训、改进设备性能等措施，不断提高产品质量和生产效率。共开展质量改进项目[X]项，取得了显著的成效。

二、工作亮点

1.安全管理创新：引入了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，对公司的安全风险进行全面辨识和评估，制定了相应的管控措施。通过建立安全风险分级管控台账和隐患排查治理台账，实现了对安全风险和隐患的动态管理，提高了公司的安全管理水平。

2.质量管理提升：积极推进质量管理体系认证工作，通过了ISO9001质量管理体系