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第一章薪酬体系改革的背景与意义第二章薪酬体系现状诊断与对标分析第三章战略导向的薪酬体系设计第四章绩效与薪酬的联动机制设计第五章薪酬制度的配套管理第六章薪酬体系改革的实施与评估
01第一章薪酬体系改革的背景与意义
薪酬体系改革的迫切需求在当前全球经济不确定性增加的背景下，企业的人力资源管理面临着前所未有的挑战。某大型制造企业2023年的员工流失率高达18%，高于行业平均水平5个百分点，这一数据引起了企业高层的极大关注。通过深入调研，人力资源部发现，薪酬竞争力不足是导致员工流失的主要原因之一。员工普遍反映薪资水平低于市场同类岗位15%-20%，这种薪酬差距不仅影响了员工的工作积极性，
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