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03-9-30考核考核指标被考核人考核考核指标和权重分配副总工季度季度分管工作完成情况（100％）年度年度分管工作完成情况（70％）、能力（20％）、态度（10％）各部门部长、副部长季度季度部门工作计划完成情况（100％）年度年度部门工作计划完成情况（70％）、能力（20％）、态度（10％）技术和管理系列的普通员工月度月度工作完成情况（100％）年度年度工作完成情况（70％）、能力（10％）、态度（20％）勤务系列员工月度月度工作完成情况（100％）年度年度工作完成情况（60％）、态度（40％）考核指标具体内容副总工；各部门部长、副
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