2026年华能集团宣传部经理岗位能力测试题含答案.docxVIP

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2026年华能集团宣传部经理岗位能力测试题含答案

一、单选题(共10题,每题2分,共20分)

1.华能集团作为国家重要的能源企业,其宣传工作应首要强调的是()。

A.经济效益最大化

B.社会影响力与品牌形象塑造

C.技术研发突破宣传

D.员工福利提升

2.在宣传工作中,针对不同受众群体(如内部员工、外部公众、政府机构),内容策略应采取()。

A.统一模板,广泛传播

B.区别化设计,精准触达

C.强调技术细节,忽略情感共鸣

D.避免争议话题,保持中立

3.华能集团若需提升国际知名度,以下哪项宣传方式最为适合?()

A.仅在国内媒体投放广告

B.联合国际能源组织发布白皮书

C.仅通过社交媒体传播企业动态

D.参与全球气候大会并发表演讲

4.在危机公关中,华能集团应优先采取的措施是()。

A.立即发布未经核实的信息平息舆论

B.成立专项小组,内部调查后统一口径

C.强调企业社会责任,淡化事件本身

D.延迟回应,等待事件热度下降

5.对于华能集团新能源(如风电、光伏)的宣传,以下哪项表述最准确?()

A.过度强调技术领先,忽视环保效益

B.仅聚焦经济回报,忽略社会可持续发展

C.结合国家“双碳”目标,突出绿色能源属性

D.避免与传统能源企业对比,维持市场中立

6.宣传部门经理在制定年度宣传计划时,应重点考虑()。

A.短期热点话题的快速响应

B.长期品牌战略与年度目标的结合

C.临时性活动多于常规内容传播

D.忽略内部员工需求,仅对外发布内容

7.华能集团若需提升品牌美誉度,以下哪项策略最有效?()

A.频繁发布企业成就新闻稿

B.通过公益活动强化社会责任形象

C.限制负面信息传播,避免舆论发酵

D.仅依赖传统媒体报道,忽视新媒体渠道

8.在宣传材料中,针对政府部门的沟通,应重点突出()。

A.企业规模与市场份额

B.国家政策支持与行业贡献

C.技术创新与专利数量

D.员工满意度与薪酬水平

9.若华能集团某项目存在环境争议,宣传部门应采取()。

A.立即停发所有相关内容,避免二次影响

B.强调项目合规性,淡化公众担忧

C.通过第三方机构报告,增加透明度

D.仅在企业内部通报,不对外披露

10.对于华能集团数字化转型宣传,以下哪项表述最符合实际?()

A.仅宣传智能电厂建设成果

B.强调数字化对经济效益的提升

C.结合“能源互联网”概念,突出创新性

D.忽略技术细节,以通俗易懂方式传播

二、多选题(共5题,每题3分,共15分)

1.华能集团宣传部经理需具备的核心能力包括()。

A.政策解读与行业动态分析

B.多渠道内容策划与制作

C.危机公关与舆情监控

D.内外部沟通协调能力

E.市场营销与品牌推广经验

2.在宣传工作中,以下哪些属于新媒体传播的常见形式?()

A.微信公众号推文

B.短视频平台内容投放

C.传统电视广告投放

D.行业论坛演讲

E.企业官方网站动态更新

3.华能集团若需加强国际合作宣传,以下哪些策略可行?()

A.联合国际能源企业发布联合声明

B.在海外媒体投放本地化广告

C.参与国际能源展会并设立展位

D.通过海外华人社群传播企业信息

E.避免涉及地缘政治敏感话题

4.在宣传材料中,以下哪些要素有助于提升传播效果?()

A.数据支撑与事实依据

B.情感共鸣与价值观传递

C.技术术语堆砌,忽略受众理解

D.视觉设计美观,符合品牌调性

E.语言简洁,避免冗长复杂表述

5.华能集团在宣传工作中需注意的合规性问题包括()。

A.广告宣传的法律法规限制

B.知识产权保护(如专利、商标)

C.员工隐私保护与信息保密

D.环境保护相关的宣传标准

E.税务政策与财务信息披露

三、判断题(共10题,每题1分,共10分)

1.华能集团的宣传工作应以经济效益为首要目标。(×)

2.在新媒体时代,传统媒体报道已无传播价值。(×)

3.危机公关中,快速回应比内容质量更重要。(×)

4.宣传部门经理需具备较强的数据分析和市场洞察能力。(√)

5.华能集团的新能源宣传应强调技术创新,忽略环保理念。(×)

6.政府公关需避免涉及企业内部管理问题。(√)

7.危机事件中,企业应主动承担责任,避免模糊回应。(√)

8.宣传材料的语言应避免专业术语,以通俗化表达为主。(×)

9.华能集团的国际化宣传需兼顾东西方文化差异。(√)

10.数字化转型宣传应以技术细节为核心,忽视用户感知。(×)

四、简答题(共4题,每题5分,共20分)

1.简述华能集团宣传部经理在制定宣传计划时应考虑的关键因素。

答:需结合国家能源政策、行业发展趋势、企

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