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郑州市中心城区地下综合管廊工程惠济花园口镇项目施工组织设计
第二章项目实施重点难点及解决方案
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郑州市中心城区地下综合管廊工程惠济花园口镇项目施工组织设计
序号工程重点分析应对措施
第一节施工组织管理重点难点及对策
序开展2）及时跟当地政府沟通，并且和周边村民处
1.施工组织管理重点好关系，了解一些当地人文及周边情况。
序号工程重点分析应对措施3）基坑开挖前提前进行降水井施工，保证开
1工期紧，任务重，各种资源组织难度大，工期管理是工程重点之一挖时水位以降至开挖基地设计要求以下
1）两条管廊全线开工作业，多段点平行施工；，。
2）节假日及春节不休假，并按照国家规定给予作业4防水施工是工程重点之一
2017年8月31日竣工验收完毕工期紧，工人双倍补助。
1）制定针对性专项施工方案和工艺标准，并对项目
任务重，且施工跨越春节，各种资源组织3）增加人、机投入，周转材料全线投入，不计周转
管理人员和班组作业人员进行详细的交底。
难度大。成本。
2）从防水原材料的选择，进场验收，取样送检等严
4）成立道路交通专项协调小组，确保道路交通不间
把质量关，确保防水材料满足设计规范要求。
断通车。
本工程主体施工基本全在地下范围内，待3）项目专门针对防水工程成立质量验收小组，从防
工程量大，施工战线长，工期紧，分包专业多，做好总承包的管理和组织协调工作，是工程重点
2主体、防水施工完成后要进行土方回填，水施工前基层处理、附加层施工到防水施工必须安排
之一
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