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安全保卫方案及应急处置预案

一、方案总则

（一）目的

为了有效预防、及时控制和妥善处理各类安全保卫突发事件，确保人员生命安全和财产安全，维护正常的生产、生活秩序，特制定本安全保卫方案及应急处置预案。

（二）工作原则

1.预防为主：坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。

2.快速反应：一旦发生突发事件，能够迅速响应，采取有效的应对措施，最大限度地减少损失和影响。

3.统一指挥：在突发事件应急处置过程中，实行统一指挥，确保各部门、各岗位之间的协调配合。

4.科学处置：运用科学的方法和技术，合理调配资源，提高应急处置的效率和效果。

（三）适用范围

本方案适用于[具体单位或场所]内各类安全保卫突发事件的预防、预警、应急处置和恢复重建等工作。

二、组织架构与职责

（一）应急指挥中心

成立应急指挥中心，由单位主要负责人担任总指挥，分管安全保卫工作的负责人担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心的主要职责如下：

1.负责制定和修订安全保卫方案及应急处置预案。

2.组织、协调和指挥应急处置工作。

3.决定启动和终止应急响应。

4.向上级主管部门报告突发事件的情况。

5.组织开展应急演练和培训工作。

（二）各工作小组及职责

1.抢险救援组

-由安保人员和相关技术人员组成，组长由安保部门负责人担任。

-负责在突发事件发生时，迅速开展抢险救援工作，抢救受伤人员，排除安全隐患。

-协助消防、医疗等专业救援队伍开展工作。

2.安全保卫组

-由安保人员组成，组长由安保部门副职担任。

-负责在突发事件现场设置警戒区域，维护现场秩序，防止无关人员进入。

-加强对重点部位和重要设施的安全保卫，防止发生次生灾害。

3.医疗救护组

-由单位医务室人员和外部医疗机构的支援人员组成，组长由医务室负责人担任。

-负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。

-提供必要的医疗物资和设备。

4.后勤保障组

-由后勤部门人员组成，组长由后勤部门负责人担任。

-负责保障应急处置工作所需的物资、设备和资金。

-提供必要的生活保障和交通保障。

5.信息宣传组

-由宣传部门人员组成，组长由宣传部门负责人担任。

-负责收集、整理和发布突发事件的相关信息，及时向社会公众通报事件的进展情况。

-做好舆论引导工作，避免造成不必要的恐慌。

6.善后处理组

-由人力资源部门和工会人员组成，组长由人力资源部门负责人担任。

-负责做好受伤人员及其家属的安抚工作，处理好伤亡人员的善后事宜。

-对突发事件造成的损失进行评估和统计，提出赔偿方案。

三、安全保卫措施

（一）人员管理

1.门禁管理

-在单位各出入口设置门禁系统，对进入人员进行身份验证和登记。

-严禁无关人员进入单位内部，确因工作需要进入的，必须经过相关部门批准，并由专人陪同。

2.员工培训

-定期组织员工进行安全保卫知识培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

-培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、应急逃生技能等。

3.人员背景审查

-在招聘新员工时，对其进行背景审查，确保其没有违法犯罪记录和不良行为。

-对重要岗位的员工，定期进行复审，发现问题及时处理。

（二）设施设备管理

1.消防设施

-按照国家有关规定，配备足够的消防设施和器材，如灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统等。

-定期对消防设施进行检查、维护和保养，确保其性能良好。

-制定消防应急预案，组织员工进行消防演练。

2.监控系统

-在单位各重要部位和公共场所安装监控摄像头，实现对单位内部的全方位监控。

-安排专人负责监控系统的日常管理和维护，确保监控图像清晰、完整。

-对监控录像进行定期备份，保存期限不少于[具体时长]。

3.报警系统

-安装入侵报警系统、紧急报警装置等，确保在发生突发事件时能够及时报警。

-定期对报警系统进行测试和维护，确保其可靠性。

（三）安全检查与隐患排查

1.定期检查

-制定安全检查计划，定期对单位内部的安全保卫工作进行检查。

-检查内容包括人员管理、设施设备管理、消防安全、治安防范等方面。

2.专项检查

-根据实际情况，不定期开展专项安全检查，如消防专项检查、治安专项检查等。

-对检查中发现的问题和隐患，及时进行整改，确保安全。

3.隐患排查治理

-建立安全隐患排查治理台账，对发现的安全