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车间作业控制流程试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.车间作业计划的核心是（）

A.设备安排B.人员分配C.任务排序

答案：C

2.以下哪种不是常用的生产调度方法（）

A.甘特图B.关键路径法C.德尔菲法

答案：C

3.车间作业控制首先要做的是（）

A.下达生产指令B.收集生产数据C.分析生产进度

答案：A

4.工序质量控制的重点是（）

A.工人操作B.设备维护C.关键工序

答案：C

5.车间在制品管理不包括（）

A.存储B.搬运C.销售

答案：C

6.生产进度跟踪主要依据（）

A.生产报表B.领导指示C.经验判断

答案：A

7.车间设备故障处理流程第一步是（）

A.维修B.报告C.记录

答案：B

8.生产任务分配主要考虑（）

A.员工意愿B.设备产能C.客户要求

答案：B

9.物料配送计划制定依据是（）

A.生产计划B.库存水平C.两者皆有

答案：C

10.车间作业控制目标不包括（）

A.提高产量B.保证质量C.降低成本

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.车间作业计划的制定原则有（）

A.先到先服务B.最短加工时间C.交货期优先

答案：ABC

2.生产调度的作用包括（）

A.协调资源B.解决生产冲突C.优化生产流程

答案：ABC

3.车间在制品管理措施有（）

A.标识清晰B.分区存放C.定期盘点

答案：ABC

4.质量控制方法包含（）

A.统计过程控制B.质量检验C.六西格玛

答案：ABC

5.车间设备维护方式有（）

A.预防性维护B.故障维修C.定期保养

答案：ABC

6.生产进度监控指标有（）

A.产量完成率B.工序延误率C.设备利用率

答案：ABC

7.车间物料管理内容有（）

A.采购B.存储C.发放

答案：ABC

8.车间作业控制涉及的资源有（）

A.人力B.设备C.物料

答案：ABC

9.影响车间作业效率的因素有（）

A.流程不合理B.员工技能不足C.设备老化

答案：ABC

10.车间安全生产管理措施包括（）

A.安全教育B.安全检查C.安全制度制定

答案：ABC

三、判断题（每题2分，共10题）

1.车间作业计划一旦制定不能更改。（）

答案：错

2.生产调度只需要考虑生产任务，无需管资源情况。（）

答案：错

3.质量检验只能在生产结束后进行。（）

答案：错

4.设备预防性维护能完全避免设备故障。（）

答案：错

5.车间在制品数量越多越好，可保证生产连续性。（）

答案：错

6.生产进度监控只需要关注最终产品产量。（）

答案：错

7.物料发放不需要遵循一定原则。（）

答案：错

8.车间作业控制不需要与其他部门沟通。（）

答案：错

9.员工技能培训对车间作业效率提升作用不大。（）

答案：错

10.安全生产管理主要是领导的责任，与员工无关。（）

答案：错

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述车间作业计划制定的一般步骤。

答案：首先分析生产任务和资源情况，然后根据制定原则进行任务排序，接着将任务分配到具体设备或人员，最后形成详细作业计划并下达。

2.生产调度的主要任务是什么？

答案：主要任务是协调车间内人力、设备、物料等资源，及时解决生产过程中出现的各种冲突和问题，保证生产活动按计划顺利进行，确保交货期和产品质量。

3.简述在制品管理的重要性。

答案：能保证生产连续性，避免物料积压或缺料；便于质量追溯，出现问题可及时定位；合理控制在制品数量能降低成本，提高资金周转率和生产效率。

4.车间设备维护的目的是什么？

答案：目的是确保设备正常运行，减少设备故障停机时间，延长设备使用寿命，提高设备生产效率，保证产品质量，降低维修成本和安全风险。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何提高车间作业效率？

答案：优化生产流程，消除不必要环节；加强员工技能培训，提升操作熟练度；合理安排设备和人员，提高资源利用率；建立有效激励机制，调动员工积极性。

2.当车间生产任务紧急时，如何进行有效的作业控制？

答案：优先安排紧急任务资源，如人力、设备；缩短生产周期，简化流程；实时监控进度，及时调整；加强部门间沟通协作，快速解决问题。

3.怎样在车间作业控制中保证产品质量？

答案：建立严格质量