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2026年面试攻略：5S管理专业能力测试

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.5S管理中，“整理”的核心目标是？

A.确保物品摆放美观

B.清除不必要的物品，保持工作区域整洁

C.提高员工工作效率

D.减少库存成本

2.在汽车制造业中，5S管理中“清扫”的主要意义在于？

A.定期进行大扫除

B.发现并消除生产过程中的安全隐患

C.提升员工对清洁的重视程度

D.降低清洁工具的采购费用

3.5S管理中，“清洁”的目的是？

A.保持工作区域干净

B.将整理和整顿的结果制度化

C.提高设备利用率

D.增强员工纪律性

4.在电子行业推行5S管理，以下哪项措施最能体现“素养”的持续改进？

A.定期检查5S执行情况

B.员工参与5S标准的制定

C.设立5S奖惩制度

D.引入自动化清洁设备

5.5S管理中，“安全”的最终目标是？

A.减少事故发生次数

B.降低企业保险费用

C.提升员工安全意识

D.完善安全防护设施

6.某食品加工厂在5S推行中，发现员工对“整顿”的理解存在偏差，以下哪项措施最有效？

A.强制执行5S标准

B.开展5S培训，明确“整顿”原则

C.增加检查频次

D.替换不配合的员工

7.在服务业（如酒店）中，5S管理的“标准化”通常指？

A.制定统一的清洁流程

B.设定客户满意度指标

C.规定员工着装标准

D.设定服务响应时间

8.某机械厂推行5S管理后，发现设备故障率下降，这体现了5S管理的哪项效益？

A.提高生产效率

B.降低运营成本

C.提升产品质量

D.增强员工归属感

9.5S管理中，“素养”的培育需要长期坚持，以下哪项做法最符合持续改进原则？

A.举办阶段性评比活动

B.将5S纳入员工绩效考核

C.鼓励员工提出改进建议

D.设立5S荣誉墙

10.在纺织行业中，5S管理的“可视化管理”通常通过？

A.设立看板公示标准

B.使用颜色区分区域

C.定期发布5S报告

D.安装监控设备

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

1.5S管理中，“整理”的步骤通常包括？

A.区分必要与不必要的物品

B.清除不需要的物品

C.规划物品存放区域

D.制定物品使用规范

E.定期盘点库存

2.在制造业中，5S管理的“清扫”能带来哪些好处？

A.发现设备潜在问题

B.降低生产环境中的粉尘

C.提高员工健康水平

D.减少设备维护成本

E.提升产品洁净度

3.5S管理中，“清洁”的推进需要哪些支持？

A.设备的定期保养

B.员工的清洁技能培训

C.清洁工具的配备

D.清洁责任的分配

E.清洁效果的检查

4.在物流行业推行5S管理，以下哪些措施有助于提升“素养”的培育？

A.开展5S知识竞赛

B.鼓励员工参与标准修订

C.设立5S标杆示范点

D.定期召开5S总结会

E.将5S纳入企业文化

5.5S管理中，“安全”的推进需要关注哪些方面？

A.消防设施的定期检查

B.作业区域的危险源排查

C.员工的安全技能培训

D.安全警示标识的设置

E.应急预案的制定

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

1.5S管理只适用于制造业，不适用于服务业。

2.5S管理中的“整顿”是指将物品摆放整齐。

3.5S管理的“清洁”阶段可以完全依赖自动化设备完成。

4.5S管理中的“素养”是指员工的个人行为习惯。

5.5S管理的“安全”阶段不需要持续改进。

6.5S管理的效果可以通过短期突击来实现。

7.5S管理中的“标准化”是指制定统一的执行标准。

8.5S管理的推进需要高层领导的全力支持。

9.5S管理的“可视化管理”是指使用图表展示数据。

10.5S管理的成功与否取决于员工的整体素质。

四、简答题（共5题，每题4分，共20分）

1.简述5S管理中“整理”的核心步骤及其在办公室环境中的应用。

2.在建筑行业推行5S管理，如何体现“清扫”与安全生产的结合？

3.5S管理中“清洁”与“素养”的关系是什么？请举例说明。

4.在零售业中，如何通过“标准化”推动5S管理的持续改进？

5.结合制造业实际，谈谈5S管理“可视化管理”的具体措施及其作用。

五、论述题（共2题，每题10分，共20分）

1.结合某一具体行业（如医疗、化工、餐饮等），分析5S管理在提升服务质量方面的作用，并提出具体实施方案。

2.论述5S管理中“安全”与“效率”的辩证关系，并举例说明如何通过5S管理实现两者的平衡。

答案与解析

一、单选题

1.B

解析：5S管理中“整理”的核心是区分必要与不必要的物品，清除后者，保持工作区域整洁，为后续的“整顿”和“清扫