民营企业人力资源管理问题对策 (2).doc

题目：民营企业人力资源管理问题对策

摘要

随着我们市场经济的深化，企业的竞争变得越来越激烈。人力资源是最具活力的，有希望和有成本效益的战略资源已成为企业参与竞争和发展的主要因素。本文件审查和分析了这一问题。在民营企业中，招聘、培训、工资管理、业绩评估和人力资源管理奖励等问题一直存在。有人认为，民营部门的人力资源管理仍处于传统的人事管理阶段，各机构，人力资源管理人员的任职人数不足，培训资源不足，缺乏有效的激励机制，这是由于：由于中国的传统人际关系，民营企业对人力资源管理重视不够，人力资源管理目标不明确，各种管理工具效率低下，如民营企业生产部门效率低下