项目经理如何提升领导力 2023.pdf

项目经理如何提升领导力

项目经理都是命苦的人

项目经理为什么需要领导力：领导力的五个方面

领导上级

LeadingyourBoss

领导同事领导自己领导外部伙伴

LeadingyourLeadingLeadingyour

Yourself

ColleaguePartner

领导下属

Leadingyourteam

Member

关注所向，问题所在

激励机制：个人与团队奖励

项目经理的战略思维：如何从优秀到卓越

为什么是什么如何做

WhyWhatHow

目的与意义目标选择方式与方法

搞技术的人有什么特点

搞技术的人有什么特点

01020304

理性严谨固直逻辑

05060708

完美挑剔喜欢？

做事

搞专业技术的人有什么特点：五大典型特点

专注于事

喜欢理性分析

喜欢确定性

专业技术喜欢自己动手

人员特点独特价值导向

专业技术人员的价值导向与特点

麦克利兰将人的高层次需求归纳为对权力、亲和、成就的需求

请选择：领导者/管理者/专业技术人员

专业技术人员管理者领导者

成权

亲

就力

和

导亲成导权力

向就向力

和