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2026年战略投资经理招聘考试题
一、单选题(共10题,每题2分,共20分)
1.行业趋势分析
当前中国新能源汽车行业,哪项趋势对战略投资决策影响最为显著?
A.政府补贴政策逐步退坡
B.电池技术成本持续下降
C.消费者对智能化需求减弱
D.国际贸易保护主义抬头
2.投资框架选择
在评估潜在医疗健康企业时,以下哪种投资框架最为适合?
A.收购协同效应分析框架
B.价值投资三要素模型
C.支撑性增长估值法
D.竞争性壁垒评估模型
3.尽职调查重点
对长三角地区半导体设计企业的尽职调查,重点应关注哪项风险?
A.知识产权侵权纠纷
B.原材料供应链依赖
C.员工流动性过高
D.税收政策变动
4.退出策略设计
针对中西部地区的农业科技企业,哪种退出策略风险最低?
A.IPO上市
B.并购重组
C.股权转让
D.分拆上市
5.估值方法应用
评估一家区域性物流企业时,以下哪种方法最可靠?
A.现金流折现法
B.可比公司分析法
C.先进先出法
D.成本加成法
6.政策风险识别
在投资东南亚某数字经济企业时,需特别关注哪种政策风险?
A.金融市场开放程度
B.数据跨境流动限制
C.产业补贴力度
D.劳动力成本变化
7.并购整合关键
收购一家珠三角地区的制造业企业,并购后整合的关键要素是?
A.技术路线协同
B.组织架构调整
C.市场渠道共享
D.管理团队磨合
8.投资组合管理
在管理长三角地区新能源投资组合时,以下哪种策略最有效?
A.同行业集中配置
B.地域分散配置
C.时间错配配置
D.规模化配置
9.创新投资逻辑
评估一家京津冀地区的生物技术初创企业,核心逻辑应是?
A.市场规模扩张
B.技术领先性
C.管理团队背景
D.融资轮次
10.财务指标判断
对一家长江经济带上的高端装备制造企业,以下哪个财务指标最值得关注?
A.毛利率
B.ROE
C.现金流覆盖率
D.资产负债率
二、多选题(共5题,每题3分,共15分)
1.产业政策解读
当前国家鼓励投资的行业领域,以下哪些属于重点方向?
A.新一代信息技术
B.高端装备制造
C.绿色能源
D.公共卫生服务
2.风险识别维度
在投资中西部地区消费升级企业时,需关注的系统性风险包括?
A.宏观经济波动
B.区域竞争加剧
C.供应链断裂
D.金融监管收紧
3.尽职调查流程
对西南地区新能源企业进行尽调时,核心流程应包含?
A.业务模式验证
B.财务数据核实
C.管理团队访谈
D.法律合规审查
4.退出路径设计
为珠三角地区的先进制造业企业设计退出方案时,可选路径包括?
A.被大型集团并购
B.境外IPO
C.私募股权转让
D.政府引导基金接盘
5.投资决策要素
评估长三角地区生物医药项目时,需重点考虑的要素包括?
A.临床试验进展
B.政策支持力度
C.市场竞争格局
D.团队行业经验
三、判断题(共10题,每题1分,共10分)
1.投资中西部地区企业时,政府补贴是决定性因素。(×)
2.尽职调查中,管理层访谈应优先于财务数据核查。(×)
3.退出策略设计时,IPO比并购重组的流动性更高。(√)
4.估值方法中,可比公司分析法适用于所有行业。(×)
5.政策风险在东南亚市场通常低于中国内地。(×)
6.并购整合中,文化融合比技术协同更重要。(×)
7.投资组合管理中,规模越大越好。(×)
8.生物技术初创企业估值时,市销率法更可靠。(×)
9.高端装备制造企业现金流覆盖率应高于2倍。(√)
10.中西部消费升级企业更依赖本地市场。(√)
四、简答题(共5题,每题6分,共30分)
1.行业分析框架
请简述针对新能源行业进行战略投资的行业分析框架,需包含至少三个维度。
2.风险控制措施
在投资中西部地区企业时,如何设计风险控制措施?
3.尽职调查重点
对医疗健康企业进行尽职调查时,需重点关注哪些方面?
4.退出策略设计
请列举三种不同类型的退出策略,并说明适用场景。
5.投资决策流程
阐述战略投资经理的投资决策流程,需包含至少四个步骤。
五、综合题(共2题,每题10分,共20分)
1.投资案例分析
某基金计划投资一家长三角地区的工业互联网企业,请从行业趋势、竞争格局、财务指标、政策风险四个方面进行分析,并给出投资建议。
2.并购整合方案
假设某基金收购了一家珠三角地区的智能家电企业,请设计并购后整合方案,需包含组织架构调整、业务协同、文化融合三个部分。
答案与解析
一、单选题答案与解析
1.B
电池技术成本持续下降是新能源汽车行业的关键趋势,直接影响投资回报率,对战略投资
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