员工留人技巧培训PPT.pptxVIP

第一章员工离职成本与留人紧迫性第二章员工留任的核心驱动力分析第三章薪酬福利留人策略设计第四章职业发展与成长路径设计第五章组织文化与氛围营造第六章留人策略落地与效果评估

01第一章员工离职成本与留人紧迫性

第1页概述：离职成本超过预期员工离职不仅意味着人力资源的重新配置，更代表着企业过去在招聘、培训、激励等方面投入的沉没成本。根据德勤发布的《2023年人力资本调查报告》，员工离职的平均成本高达其年薪的1.5倍。以年薪20万的员工为例，其离职成本预计达到30万元，这个数字还不包括因团队士气受损、项目延误等间接损失。在制造业，由于设备调试、物料重新配置等因素，离职成本可能高达年薪的2