医院财务状况与成本管理.pptxVIP

2025/12/25汇报人：WPS医院财务状况与成本管理

CONTENTS目录01医院财务状况概述02医院财务状况影响因素03医院成本管理目标04医院成本管理方法05医院成本管理存在问题06医院成本管理改进措施

医院财务状况概述01

财务收支情况医疗服务收入构成某三甲医院2023年门诊收入占比58%，住院收入占42%，其中手术类项目收入同比增长12%。财政补助收入情况2023年国家卫健委对公立医院财政补助中，基本建设补助占35%，设备购置补助占28%。

财务收支情况01药品耗材收支分析某省级医院2023年药品收入占比降至28%，高值耗材集中采购后支出同比减少1500万元。02其他收支项目明细某医院2023年科研项目收入占比8%，停车费、食堂承包等后勤服务收入达总收入的3.2%。

资产负债状况资产结构分析某三甲医院2023年资产中，固定资产占比58%（含医疗设备3.2亿元），流动资产占比32%，无形资产占比10%。负债风险评估2023年某公立医院流动负债达4.8亿元，其中应付账款占比65%，短期偿债压力较大，资产负债率为42%。

资金流动态势收入资金来源分析医院收入主要包括医疗服务收入、财政补助等，如某三甲医院2023年医疗收入占比达78%，财政补助占比约12%。支出资金结构分布医院支出涵盖人员薪酬、药品采购、设备维护等，某医院2023年人员费用占总支出的45%，药品耗材支出占30%。

资金流动态势资金周转效率评估某医院2023年应收账款周转天数为45天，存货周转天数30天，较2022年分别缩短5天和3天，资金流动性有所提升。资金流动风险预警部分医院存在医保回款延迟问题，如某医院2023年医保欠款达营收的25%，导致短期资金周转压力增大。

医院财务状况影响因素02

政策环境影响医保支付方式改革DRG/DIP支付改革下，某三甲医院2023年住院次均费用同比下降8.2%，倒逼医院优化成本结构，减少过度医疗。医疗服务价格调整2024年北京公立医院上调中医针灸等53项医疗服务价格，部分项目涨幅达30%，直接影响医院收入结构。

市场竞争因素医疗服务价格竞争某三甲医院周边新开两家民营医院，推出微创手术打包价8折活动，导致其同类科室住院人次季度下降12%。医保支付政策差异某市医保对民营医院门诊报销比例比公立医院高5%，患者分流使公立医院门诊收入同比减少800万元。

市场竞争因素特色专科资源争夺某省肿瘤医院因引进国际先进放疗设备，吸引周边3个市的患者，区域内其他医院肿瘤科室营收下滑23%。医疗人才流动冲击某私立医院以3倍薪资挖走公立医院心血管科主任团队，导致该公立医院相关手术量半年内下降40%。

医院成本管理目标03

控制成本支出流动资产构成某三甲医院2023年流动资产中，货币资金占比45%（约1.2亿元），主要用于日常药品采购与人员薪酬发放。长期负债分析某省级医院2023年末长期负债8.5亿元，其中60%为医疗设备融资租赁款，期限5-8年。

提高资金效益医保支付方式改革影响DRG/DIP支付改革后，某三甲医院2023年住院次均费用同比下降12%，倒逼医院优化成本结构，减少过度医疗。医疗服务价格调整影响2024年北京某医院护理费上调20%，门诊收入增加8%，但药品加成取消导致药占比下降至25%以下。

医院成本管理方法04

预算管理策略01医疗服务价格竞争某地区民营医院为争夺患者，将常规体检套餐价格从300元降至198元，导致公立医院同类项目收入下降15%。02特色专科资源竞争北京某三甲医院重点发展心血管专科，年吸引周边省份患者超5万人次，挤压区域内中小医院相关科室营收空间。

预算管理策略医保支付份额竞争2023年某省DRG付费改革后，A医院通过优化诊疗路径使医保结余率达8%，而B医院因成本控制不足出现医保超支。医疗设备配置竞争某地级市两家医院相继引进32排和64排CT设备，检查费用从500元降至380元，设备投入回收期延长至6年。

成本核算方式收入资金构成某三甲医院2023年收入中，医疗服务收入占比65%，药品耗材收入占28%，财政补助仅占7%，体现市场化运营特点。支出资金方向某医院2023年人员薪酬支出占总成本42%，设备购置占18%，药品采购占22%，行政管理费用占10%。

成本核算方式资金周转效率某医院2023年应收账款周转天数为45天，存货周转天数为30天，较2022年分别缩短5天和3天，流动性增强。资金风险预警某县级医院2023年流动比率降至1.2，低于行业安全值1.5，存在短期偿债压力，需优化资金结构。

成本控制手段医疗服务收入构成某三甲医院2023年门诊收入占比58%，住院收入占42%，其中手术费同比增长12%，体现医疗技术服务价值。财政补助与专项资金2023年某省人民医院获财