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2025/12/27
医院财务风险防控工作总结
汇报人:WPS
CONTENTS
目录
01
工作开展情况
02
防控工作成效
03
存在的问题
04
未来工作计划
工作开展情况
01
风险识别流程
建立多维度风险清单
梳理医院预算管理、医保结算等8大模块,参考某三甲医院2023年违规收费案例,明确126项高风险点。
开展季度专项审计排查
每季度对耗材采购、设备租赁等重点领域审计,如2024年Q1发现某供应商超合同付款风险3起。
搭建智能预警监测系统
接入HIS、财务系统数据,设置医保超支、库存积压等15个预警指标,2023年自动拦截异常支付申请27笔。
防控措施制定
建立财务内控制度体系
参考三甲医院“三重一大”决策机制,明确预算审批、资金拨付等7类关键环节审批流程,2023年修订制度12项。
开发智能风控预警系统
引入某科技公司AI算法,对医保结算异常数据实时监测,2024年1-5月拦截违规支付申请37笔,涉及金额216万元。
制度建设与完善
财务内控制度修订
2023年修订《医院财务审批权限管理办法》,明确5万元以上支出需双人复核,全年拦截不合规支付申请12笔。
风险预警机制建立
引入智能财务系统,设置超预算支出、大额资金流动等8类预警指标,2024年一季度触发预警并化解风险6起。
制度建设与完善
岗位职责清单梳理
编制《财务岗位风险防控职责清单》,细化出纳、会计等12个岗位的风险防控要点,组织全员签订责任书。
制度执行监督机制
每季度开展制度执行专项检查,2023年发现制度执行偏差3项,约谈相关责任人2人,限期整改完成率100%。
人员培训安排
财务风险理论培训
邀请某会计师事务所专家开展《医院财务风险防控指南》专题讲座,覆盖预算管理、资金结算等6大模块,参训人员达120人次。
案例模拟实操训练
选取某三甲医院违规收费被审计查处典型案例,组织财务人员进行模拟整改演练,完成凭证核查等8项实操任务。
考核评估与反馈
采用闭卷考试+情景问答形式考核培训效果,85分以上合格者占比92%,针对薄弱项制定下季度专项提升计划。
防控工作成效
02
风险降低情况
预算执行偏差率下降
通过建立动态预算监控系统,某三甲医院2023年预算执行偏差率从12%降至5.3%,有效减少资金浪费风险。
应收账款回收率提升
实施分级催收机制后,某医院住院患者应收账款平均回收期从68天缩短至42天,坏账风险显著降低。
风险降低情况
违规支出金额减少
开展财务合规专项整治,某医院2023年违规报销金额同比下降76%,涉及金额从128万元降至29万元。
医保拒付率降低
优化医保结算流程,某医院2023年医保基金拒付率从8.7%降至3.2%,挽回医保损失约320万元。
财务指标优化
完善财务内控制度体系
参照三甲医院标准,修订涵盖预算、采购等8大模块制度,如《药品采购比价管理办法》,2023年拦截违规采购申请12笔。
建立风险预警响应机制
对接HIS系统数据,设置超预算支出、回款延迟等10项预警指标,2023年触发预警23次,均48小时内处置完毕。
内部控制加强
01
建立多维度风险清单
梳理医院预算管理、医保支付、药品采购等12个高风险领域,参照某三甲医院2023年财务审计发现的37项问题制定清单。
02
开展季度风险排查
每季度由财务、审计、临床科室联合进行现场核查,如2024年Q1通过凭证抽查发现3起违规收费案例。
03
引入智能监测系统
上线财务风险预警平台,实时监控超预算支出、异常退款等指标,2023年自动识别异常交易156笔。
外部评价反馈
01
专项风险防控培训
组织财务人员参加《医院财务风险防控指南》专题培训,邀请三甲医院财务专家授课,结合医保支付违规案例分析,参训人员达120人次。
02
信息化系统操作培训
开展财务ERP系统风险预警模块实操培训,模拟超预算支出、违规报销等场景,组织6场实操演练,考核通过率95%。
03
案例警示教育
收集近3年全国医院财务舞弊典型案例,制作《财务风险警示录》手册,组织各科室财务联络人开展案例研讨交流会8次。
存在的问题
03
防控漏洞分析
修订财务内控制度
2023年修订《医院财务审批管理办法》,明确万元以上支出需双人复核,全年拦截不合规支付申请12笔。
建立风险预警机制
引入智能财务系统,设置超预算支出、回款延迟等8项预警指标,2023年触发预警并整改37次。
防控漏洞分析
完善审计监督流程
每季度开展专项财务审计,2023年发现并整改耗材采购价格异常等问题23项,挽回损失89万元。
制定应急处置预案
针对医保支付延迟风险,制定《资金链应急预案》,2023年成功应对3次医保回款滞后危机。
应对能力不足
预算执行偏差率下
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