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KDC-

EC流程角色说明

□秘密□机密□绝密

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EC流程角色说明

文件编号：

KDC-

版本号：

V0.1

实施日期：

保密等级：

□秘密□机密□绝密

流程主导部门：

编制：

李洪强

审核：

会签：

批准：

修订记录

日期

版本号

描述

作者

2005-6-13

0.1

初稿完成

李洪强

2005-8-12

0.2

结对互审更改

李洪强

2005-11-9

0.3

根据新的流程图更改角色定义

赵维

目录

TOC\o1-3\h\z1 变更申请人（MPP） 4

1.1 职责说明 4

1.2 技能要求 4

1.3 关键绩效指标 4

2 变更申请人主管（MPPLeader） 4

2.1 职责说明 4

2.2 技能要求 4

2.3 关键绩效指标 4

3 系统工程师（SE） 4

4 变更实施小组（ITT） 4

4.1 职责说明 4

4.2 技能要求 5

4.3 关键绩效指标 5

5 产品开发团队-变更控制委员会（PDT-CCB） 5

5.1 职责说明 5

5.2 技能要求 5

5.3 关键绩效指标 5

6 集成产品管理团队（IPMT） 5

变更申请人（MPP）

职责说明

收集从各方面反馈的变更需求提出设计变更需求并填写《设计变更申请单》，其中包括市场需求、用户反馈、测试问题、生产问题、部品规格变更等各方面原因导致的变更需求。

技能要求

对产品要有一定的了解，能够了解各类需求的含义。

具备一定的文字表达能力，能够准确地各需求的真正含义表述清楚。

关键绩效指标

对需求的描述是否与真实需求相符合。

变更申请人主管（MPPLeader）

职责说明

负责审核MPP提出的变更申请是否合理。

技能要求

有丰富的产品相关知识，了解一定的产品规格。

具备良好的沟通能力，能够起到沟通桥梁的作用。

关键绩效指标

对变更申请判断的合理性；

对变更申请的准确性。

系统工程师（SE）

见主流程SE角色说明。

变更实施小组（ITT）

职责说明

负责制定变更、测试方案、开发计划与资源需求并保证评审通过；

负责设计变更的实施工作；

及时反馈设计变更实施中的各种信息；

编写所负责领域的与设计变更相关的各类文档；

及时向SE汇报变更的进展情况，以及在变更过程中遇到的问题。

技能要求

掌握相关领域的专业技能，能够独立完成本职能领域的相关变更工作。

具备良好的团队协作能力，能够与本部门及其他部门的工程师协同解决问题。

具备良好的沟通能力，能够准确理解其他同事的想法，同时也能准确地表达自己的看法。

关键绩效指标

能否在规定的时间内完成本职能领域的相关变更工作。

能否较高质量的完成本职能领域的相关变更工作。

产品开发团队-变更控制委员会（PDT-CCB）

职责说明

对产品变更的B类需求进行评估，决定是否进行产品变更

技能要求

具备较高的专业技能和经验，能否正确评估产品变更对产品功能、质量及开发进度所带来的影响。

能够正确评估产品变更方案是否可行。

关键绩效指标

对产品变更所做的评估是否符合实际情况。

集成产品管理团队（IPMT）

见主流程IPMT角色说明。