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2025年项目书记述职报告

2025年即将结束，在这一年，我作为[项目名称]项目书记，紧紧围绕项目建设目标，履行党组织书记职责，凝心聚力推动项目各项工作顺利开展。现将一年来的工作述职如下：

一、工作成效

（一）加强思想政治建设，筑牢思想根基

1.理论学习常态化。组织党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，每月开展集中学习，全年累计开展集中学习12次，专题研讨6次。通过线上线下结合的方式，引导党员利用“学习强国”等平台进行自主学习，拓宽学习渠道。

2.强化形势任务教育。结合项目实际，开展形势任务教育活动8次，向员工传达项目面临的形势和任务，引导员工树立责任意识和大局意识。

（二）党建引领项目建设，推动高质量发展

1.实施“党建+项目”工程。将党建工作与项目生产深度融合，成立党员突击队、党员先锋岗，在项目建设的关键节点和难点任务中发挥党员的先锋模范作用。在[项目关键工程]中，党员突击队连续奋战[X]天，提前[X]天完成任务，确保了项目的整体进度。

2.加强项目安全管理。组织党员带头开展安全隐患排查治理活动，全年共开展安全检查[X]次，排查安全隐患[X]项，整改率达到100%。通过党员的示范引领，带动全体员工增强安全意识，确保了项目安全生产。

（三）坚持人才强企战略，打造高素质团队

1.加强人才培养。制定人才培养计划，建立导师带徒机制，为新员工配备导师，帮助他们快速成长。全年共培养青年技术骨干[X]名，其中[X]名员工获得了公司级技术比武奖项。

2.开展技能培训。组织各类技能培训[X]期，培训员工[X]人次，有效提升了员工的业务水平和操作技能。通过培训，员工的工作效率提高了[X]%，产品质量合格率达到了[X]%以上。

（四）落实党风廉政建设，营造风清气正环境

1.加强廉洁教育。开展廉洁教育活动[X]次，组织党员干部学习廉洁自律相关规定，观看警示教育片，增强廉洁意识。通过教育活动，使党员干部深刻认识到廉洁从政的重要性，自觉遵守廉洁纪律。

2.完善监督机制。建立健全监督制度，加强对项目资金使用、物资采购等关键环节的监督检查。全年共开展专项监督检查[X]次，确保了项目资金的安全使用和物资采购的规范操作。

（五）践行群众路线，增强员工幸福感

1.关心员工生活。开展员工走访慰问活动，为困难员工发放慰问金和生活用品，帮助他们解决实际困难。全年共走访慰问员工[X]人次，发放慰问金[X]元。

2.丰富员工文化生活。组织开展各类文体活动[X]次，如篮球赛、乒乓球赛、文艺晚会等，丰富了员工的业余文化生活，增强了员工的归属感和凝聚力。

二、存在的问题

1.党建与业务融合的深度和广度还不够。虽然在“党建+项目”方面做了一些工作，但在融合的方式方法上还需要进一步创新，未能完全实现党建工作与业务工作同频共振、互促共进。

2.党员教育管理的方式方法有待创新。党员教育主要以集中学习和专题讲座为主，形式相对单一，对年轻党员的吸引力不够，导致部分党员参与学习的积极性不高。

3.企业文化建设的力度还需加大。企业文化在凝聚员工力量、推动项目发展方面的作用尚未充分发挥，员工对企业文化的认同感和归属感还需要进一步增强。

三、改进措施

1.深化党建与业务融合。进一步探索党建与业务融合的有效途径和方法，建立党建与业务融合的工作机制，将党建工作贯穿于项目建设的全过程，做到党建工作与业务工作目标同向、工作同步。

2.创新党员教育管理方式。充分利用互联网、新媒体等技术手段，开展线上线下相结合的党员教育活动，丰富教育形式和内容。同时，建立党员积分管理机制，对党员的学习、工作、参加组织生活等情况进行量化考核，激发党员参与学习的积极性。

3.加强企业文化建设。制定企业文化建设规划，明确企业文化建设的目标和任务。通过开展企业文化宣传活动、组织文化主题活动等方式，增强员工对企业文化的认同感和归属感，使企业文化成为推动项目发展的强大动力。

四、未来展望

2026年，我将继续履行好项目书记的职责，以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加务实的作风，带领全体党员和员工，围绕项目建设目标，不断加强党建工作，推动党建与业务深度融合，为项目的高质量发展提供坚强的政治保障。同时，我将不断加强自身建设，提高综合素质和领导能力，努力成为一名政治坚定、业务精通、作风过硬的党组织书记。