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  • 2026-01-05 发布于江苏
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企业销售管理流程化模板

一、业务应用场景

二、标准化操作步骤

(一)客户开发与初步筛选

目标:精准定位潜在客户,建立基础客户池。

操作说明:

客户获取:通过市场活动、渠道合作、线上推广等方式收集客户信息,记录客户名称、所属行业、初步需求、联系方式等关键信息。

资格筛选:根据企业客户画像(如行业匹配度、需求紧急程度、预算规模等),对客户进行初步分级(A类:高意向/高价值;B类:中等意向;C类:低意向/潜在客户),剔除无效信息。

信息录入:将筛选后的客户信息录入《客户信息基础表》,明确客户状态(如“新接触”“需求调研”“跟进中”)及首次跟进负责人。

(二)商机培育与深度跟进

目标:通过持续沟通挖掘客户需求,推动商机向成交转化。

操作说明:

需求调研:由销售代表*与客户对接,知晓其具体需求、采购流程、预算范围、决策链等信息,记录《商机跟进记录表》。

方案制定:根据需求调研结果,联合产品/技术团队制定个性化解决方案,明确方案优势、报价及交付周期,提交客户确认。

阶段推进:按“初步接触→需求确认→方案呈现→商务谈判”阶段推进商机,每个阶段结束后更新商机状态(如“方案待确认”“谈判中”“即将成交”)及预计成交时间。

跨部门协同:若涉及技术支持、价格审批等,及时向部门负责人申请资源,保证响应效率。

(三)合同签订与风险审核

目标:规范合同条款,降低履约风险,明确双方权责。

操作说明:

合同起草:销售代表根据谈判结果,使用企业标准合同模板起草合同,明确标的物、金额、交付时间、付款方式、违约责任等核心条款。

内部审核:提交法务部审核合同条款(如法律风险、合规性),财务部审核收款条款(如账期、开票信息),审核通过后由销售总监签字确认。

客户签署:与客户沟通合同细节,达成一致后组织双方签署(电子签/纸质签),同步将合同扫描件归档至《合同管理台账》。

(四)订单执行与交付跟踪

目标:保证订单按约定交付,提升客户满意度。

操作说明:

订单创建:合同签订后,销售代表在系统中创建销售订单,关联合同编号、产品明细、交付地址等信息,同步提交至交付部门。

交付计划:交付部门根据订单需求制定交付计划(如生产排期、物流安排),明确各环节时间节点及责任人,反馈给销售代表及客户。

过程跟踪:销售代表每周跟踪订单执行进度,记录《订单执行跟踪表》,若遇延期风险(如物料短缺、物流异常),及时协调资源并向客户同步情况。

交付确认:产品/服务交付后,协助客户验收,获取《交付确认函》,作为回款启动依据。

(五)回款管理与售后跟进

目标:保障资金及时回笼,维护客户长期关系。

操作说明:

回款跟踪:根据合同约定回款节点(如预付款、到货款、质保金),财务部提前5天向销售代表及客户发送《回款提醒函》,销售代表负责跟进客户付款进度。

异常处理:若客户逾期未付款,分析原因(如资金紧张、流程延误),协同财务部制定催收方案(如协商延期、调整付款方式),必要时上报管理层处理。

售后反馈:交付后1周内,销售代表对客户进行电话/回访,收集使用反馈,记录《售后跟进记录表》,协调解决客户问题(如产品使用指导、故障维修)。

客户维护:定期(如每季度)对老客户进行关怀沟通,挖掘二次购买或转介绍机会,纳入客户池持续跟进。

(六)数据复盘与流程优化

目标:通过数据分析总结经验,持续优化销售策略。

操作说明:

数据汇总:每月/季度末,销售助理汇总《销售数据汇总表》,包括各阶段商机数量、转化率、销售额、回款率、客户满意度等指标。

会议复盘:召开销售复盘会,分析数据异常(如某类客户转化率低、某区域回款滞后),讨论改进措施(如调整客户开发策略、优化催收流程)。

流程更新:根据复盘结果,对模板内容或操作流程进行迭代(如新增客户细分维度、简化合同审批节点),保证模板适配业务发展。

三、核心流程表单模板

(一)客户信息基础表

序号

客户名称

所属行业

联系人

职务

联系方式

初步需求描述

开发渠道

客户状态

负责人

1

*科技有限公司

信息技术

*经理

采购总监

需采购企业CRM系统

行业展会推荐

需求调研中

2

*制造集团

机械制造

*主任

生产经理

1395678

生产线自动化设备升级需求

渠道合作介绍

跟进中

(二)商机跟进记录表

商机名称

客户名称

当前阶段

跟进日期

沟通内容摘要

下一步计划

负责人

预计成交金额(万元)

*科技公司CRM系统

*科技有限公司

方案待确认

2023-10-08

客户对方案功能认可,需内部审批

10月15日前获取审批结果

50

*自动化设备升级

*制造集团

商务谈判

2023-10-09

讨论价格及付款方式,分歧在账期

10月12日再次协商账期条款

120

(三)合同管理台账

合同编号

客户名称

合同金额(万元)

签订日期

主要条款(付款方式、交付周期)

合同状态

关联商机名称

负责人

H

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