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  • 2026-01-05 发布于四川
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2025年学历类自考市场信息学-行政组织理论参考题库含答案解析.docx

2025年学历类自考市场信息学-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)

1、矩阵结构在行政组织中的优势主要体现在()

A.统一领导,权责明确

B.跨部门协作,灵活性强

C.减少层级,提高效率

D.强化垂直管理,控制严格

2、信息传递过程中可能导致失真的主要原因是()

A.传递渠道单一

B.信息编码不一致

C.人员专业能力不足

D.上下级沟通频率低

3、行政组织设计需避免“信息孤岛”的主要措施是()

A.严格部门壁垒

B.建立跨部门协作机制

C.增加管理层级

D.统一数据标准

4、科层制的核心特征是()

A.权力分散,扁平化

B.等级分明,专业化分工

C.跨部门轮岗制

D.用户导向服务

5、行政组织激励方式中最直接有效的手段是()

A.职业发展规划

B.物质奖励

C.社会地位提升

D.工作环境改善

6、行政组织文化类型中“价值观导向型”的主要表现是()

A.以效率优先

B.以使命驱动

C.以成本控制为核心

D.以创新为宗旨

7、行政决策流程中“可行性分析”阶段的核心任务是()

A.方案制定

B.风险评估

C.资源配置

D.决策执行

8、行政沟通中“正式沟通渠道”不包括()

A.书面文件

B.非正式会议

C.内部邮件

D.系统公告

9、行政系统设计遵循“标准化原则”的主要目的是()

A.提升个性化服务

B.降低系统维护成本

C.增强部门自主权

D.加快决策速度

10、行政组织变革的阶段性理论中,“诊断阶段”关注()

A.变革后的评估

B.现状与目标差距分析

C.新方案试点运行

D.成功经验总结

11、科层制组织理论的核心特征是?

A.组织扁平化

B.等级链与专业化分工

C.弹性决策机制

D.成员自治管理

12、矩阵式组织结构的典型优势是?

A.减少沟通成本

B.项目团队与职能部门结合

C.统一绩效考核标准

D.灵活调整人员编制

13、行政组织沟通渠道中,正式沟通的主要目的是?

A.提高信息传递效率

B.确保信息规范性和可追溯性

C.促进非正式交流

D.降低管理成本

14、根据法约尔管理原则,组织应如何处理权责关系?

A.责任优先于权力

B.权力与责任完全对等

C.权力集中于高层

D.权责按比例分配

15、官僚制的主要缺陷不包括?

A.决策迟缓

B.过度依赖规则

C.组织僵化

D.资源浪费

16、行政组织设计原则中,环境适应性强调?

A.固定组织结构长期不变

B.根据外部环境调整架构

C.统一所有部门流程

D.增加管理层级

17、领导风格理论中的“服务型领导”核心是?

A.以任务为中心

B.以员工需求为导向

C.强调权威命令

D.重视短期目标

18、激励理论中的“双因素理论”区分了哪两类因素?

A.物质与精神激励

B.满足与非满足因素

C.团队与个人激励

D.内在与外在激励

19、行政组织文化中,“价值观层”的表述正确的是?

A.规定具体工作流程

B.影响成员行为准则

C.决定组织战略方向

D.设定短期考核指标

20、矩阵式结构的常见应用场景是?

A.稳定生产线的日常管理

B.突发危机事件处置

C.跨部门综合性项目

D.临时性团队组建

21、科层制的核心原则是?

A.等级权威

B.分工与专业化

C.冗余设计

D.动态调整

A.等级权威;

B.分工与专业化;

C.冗余设计;

D.动态调整

22、信息学中行政组织结构设计首要考虑?

A.成本控制

B.信息传递效率

C.管理幅度

D.人员编制

A.成本控制;

B.信息传递效率;

C.管理幅度;

D.人员编制

23、行政组织信息传递效率低的主要原因是?

A.信息化程度高

B.集权制结构

C.分权制设计

D.沟通渠道单一

A.信息化程度高;

B.集权制结构;

C.分权制设计;

D.沟通渠道单一

24、行政组织设计原则中权责对等对应?

A.管理幅度与层级

B.激励机制

C.权力与责任匹配

D.冗余设计

A.管理幅度与层级;

B.激励机制;

C.权力与责任匹配;

D.冗余设计

25、行政组织信息化面临的主要挑战是?

A.硬件投入不足

B.组织结构僵化

C.数据安全风险

D.员工技能断层

A.硬件投入不足;

B.组织结构僵化;

C.数据安全风险;

D.员工技能断层

26、行政组织沟通模式中正式沟通特征是?

A.非结构化交流

B.纵向层级传递

C.多向自由讨论

D.网络实时交互

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