2023年度(CPA)注会全国统一考试《公司战略与风险管理》典型题题库(含答案).docxVIP

2023年度(CPA)注会全国统一考试《公司战略与风险管理》典型题题库(含答案)

一、单项选择题（共20题，每题2分，共40分）

题目

答案

解析

1.V公司是一家全球知名制造商，产品涵盖卡车、客车、建筑设备、船舶和工业应用驱动系统。V公司的使命表述为“以运输解决方案，促进社会繁荣”。这种表述体现了该公司的（）。

A.目的B.宗旨C.目标D.经营哲学

B

本题考核公司的使命相关知识点。公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，具体说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围，包括企业的产品（或服务）、顾客对象、市场和技术等方面，反映公司的定位。题干中“以运输解决方案，促进社会繁荣”明确了公司的经营业务范围，属于宗旨，因此答案为B。

2.光大公司是一家拥有自主进出口贸易权限的公司。光大公司始终遵循国际贸易惯例，秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念，通过贸易纽带紧密联结国内与国际市场。光大公司的经营理念体现了（）。

A.公司目的B.公司目标C.公司宗旨D.经营哲学

D

本题考核“公司的使命——经营哲学”知识点。经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括，主要通过公司对利益相关者的态度、提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现。题干中光大公司的经营理念属于经营哲学，因此答案为D。

3.目前，厨房小家电行业开始转向关注成本，部分龙头企业已开始对产业链进行延伸，逐渐进军原材料生产领域，以规避高额进口原料的成本支出。根据阿伯内西和厄特巴克的创新生命周期模型，现阶段厨房小家电行业的创新主要类型是（）。

A.产品经常性的重要变化B.渐进性的产品和流程创新C.基本无差异的标准化D.通过扩展内部的技术能力来创造机会

B

本题考核创新生命周期模型相关知识点。“开始转向关注成本”是行业进入成熟阶段的典型特征，根据阿伯内西和厄特巴克的创新生命周期模型，成熟阶段的创新主要类型是渐进性的产品和流程创新，因此答案为B。

4.目前，基因工程产业已从根本概念的开发转向关注相关产品的差异化，以及重大的流程创新等。根据阿伯内西和厄特巴克的创新生命周期模型，现阶段基因工程产业的产品线创新特征是（）。

A.产品经常性的重要变化B.包括至少一种稳定或主导的设计C.渐进性的产品和流程创新D.多样性，通常包括定制设计

B

本题考核创新生命周期模型各阶段特征。题干中“从根本概念的开发转向关注相关产品的差异化及重大流程创新”表明基因工程产业处于过渡阶段。过渡阶段的产品线创新特征是包括至少一种稳定或主导的设计；选项A是流变阶段创新主要类型，选项C是成熟阶段创新主要类型，选项D是流变阶段产品线创新特点，因此答案为B。

5.启明公司决定重点发展本公司的C产品，为了保证决策的准确性，聘请咨询公司对所在产业进行研究。咨询公司给出结论：产品的客户群已经扩大，消费者对质量的要求不高，各厂家的产品在技术和性能方面有较大差异。根据以上信息判断，该产品所处阶段最适合的战略路径是（）。

A.投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量B.市场营销，此时是改变价格形象和质量形象的好时机C.提高效率，降低成本D.控制成本，如果缺乏成本控制的优势，就应尽早退出

B

本题考核产品生命周期各阶段特征及战略路径。根据题干信息“客户群已经扩大，消费者对质量要求不高，产品技术和性能差异较大”，可判断该产品处于成长期。成长期的战略路径是市场营销，此时是改变价格形象和质量形象的好时机；选项A是导入期战略路径，选项C是成熟期战略路径，选项D是衰退期战略路径，因此答案为B。

6.近年来家装市场进入低速增长阶段，各家装公司提供的产品、设计逐步标准化，差异不明显。根据产品生命周期理论，下列各项中，对家装行业的表述正确的是（）。

A.家装行业的客户大多很精明，对性价比要求很高B.家装行业的主要战略路径是市场营销C.家装行业的主要战略路径是提高效率，降低成本D.家装行业此时的产品价格最高，单位产品净利润也最高

C

本题考核产品生命周期成熟期的特征。题干中“低速增长、产品设计标准化、差异不明显”表明家装行业处于成熟期。成熟期的主要战略路径是提高效率、降低成本；选项A是衰退期客户特征，选项B、D是成长期特征，因此答案为C。

7.随着智能家电市场的不断扩大，传统家电的价格、毛利越来越低，一些生产传统家电的企业为减少成本而降低产品质量，造成传统家电的消费者进一步减少。依据产品寿命周期各阶段中的成功关键因素，下列属于传统家电产业现阶段在财力方面的成功关键因素是（）。

A.集聚资源以支持生产B.控制成本C.利用金融杠杆D.提高财务管理和控制系统的效率

D

本题考核产品生命周期各阶段成功关键因素。根据题干信息“价格毛利低