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2025年放射科医生工作总结和2026年工作计划

2025年是放射科稳步发展、突破创新的一年。在医院党委的领导下，科室紧扣“精准诊断、优质服务、技术引领”的核心目标，围绕临床需求和患者体验，在设备效能提升、技术创新应用、人才梯队建设、质量安全管理及多学科协作等方面取得阶段性进展。全年完成各类医学影像检查12.8万例，其中CT检查4.2万例（含增强扫描8600例）、MRI检查2.1万例（含功能成像4300例）、DR/CR检查5.9万例、超声检查0.6万例（新增床旁超声项目），检查阳性率较2024年提升3.2个百分点，达到68.7%；疑难病例多学科会诊参与率达92%，临床科室满意度调查得分94.6分，较上年提高2.1分。现将本年度主要工作情况总结如下，并结合现存问题提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）聚焦临床需求，强化诊断精准性与服务时效性

本年度科室以“缩短患者等待时间、提升报告准确率”为突破口，通过优化流程、技术升级和人员调配，有效缓解检查高峰压力。针对CT、MRI检查排队时间较长的问题，推行“弹性排班+智能分流”模式：高峰时段（上午8:00-11:30）增加1名值班医生和1名技术人员，将平扫与增强检查分时段预约（平扫集中在8:00-10:30，增强扫描安排在10:30-12:00），并引入智能分诊系统根据患者病情轻重缓急动态调整检查顺序。此举使CT平均候检时间从45分钟缩短至28分钟，MRI候检时间从75分钟缩短至50分钟，急诊患者30分钟内完成检查率达98%。

在诊断质量提升方面，严格执行“三级审核”制度（住院医师初诊、主治医师复核、副主任医师以上终审），并针对肺部结节、乳腺病变、脑小血管病等常见复杂病例建立“病例库+AI辅助+专家共识”的标准化诊断流程。例如，引入肺结节AI分析软件后，单例肺结节报告时间从8分钟缩短至3分钟，漏诊率从0.8%降至0.2%；联合乳腺外科制定“乳腺钼靶+超声+MRI”三模态诊断路径，乳腺癌早期诊断率提高至82%（2024年为75%）。全年共出具阳性报告8.8万份，其中危急值报告126例（包括主动脉夹层、大面积肺栓塞、急性脑出血等），均在10分钟内反馈临床并协助抢救，无因报告延迟导致的不良事件。

（二）推进技术创新，拓展影像诊断新边界

本年度科室重点突破多模态影像融合、功能成像及介入导向技术，推动影像诊断从“解剖学”向“功能-分子”层面延伸。3月引进3.0T磁共振波谱（MRS）及灌注加权成像（PWI）技术，已应用于脑胶质瘤分级、前列腺癌鉴别诊断，完成相关病例210例，其中12例通过MRS发现常规序列未显示的肿瘤代谢异常，为临床制定个体化治疗方案提供关键依据。5月开展CT灌注成像（CTP）在急性缺血性脑卒中的应用，与神经科合作建立“发病4.5小时内患者CTP-静脉溶栓”快速通道，已完成病例38例，平均溶栓时间缩短至72分钟（国家要求≤90分钟），患者3个月神经功能恢复良好率达76%。

介入放射学方面，在维持肝癌TACE、子宫肌瘤栓塞等常规介入手术量（全年完成186例）的基础上，新增“超声引导下甲状腺细针穿刺活检（FNA）”和“CT引导下肺小结节穿刺定位”两项技术。其中甲状腺FNA完成52例，与病理科联合制定“Bethesda分级影像-病理对照标准”，诊断符合率达94%；肺小结节穿刺定位完成31例，为胸外科胸腔镜手术提供精准导向，平均定位时间12分钟，定位误差＜3mm，无气胸、出血等严重并发症。

（三）深化团队建设，夯实人才发展根基

科室现有医生18名（主任医师3名、副主任医师5名、主治医师7名、住院医师3名）、技术人员12名、护士4名。本年度通过“传帮带+分层培训+学术交流”模式，着力提升青年医生的独立诊断能力和技术人员的操作规范。一方面，实施“导师制”培养计划：3名主任医师分别带教1-2名年轻医生，每周开展2次“疑难病例读片会”，每月进行1次“临床-影像-病理”三方讨论，全年累计带教病例420例，3名住院医师已能独立完成普通病例报告，2名主治医师可初步处理疑难病例。另一方面，选派5名技术骨干赴国内顶尖医院进修（MRI功能成像2人、介入技术2人、AI后处理1人），返岗后开展内部培训12次，覆盖全体技术人员，使MRI脂肪抑制序列成功率从89%提升至96%，介入手术配合时间缩短15%。

学术科研方面，以“临床问题驱动研究”为导向，聚焦“影像组学在肺癌早期诊断中的应用”“CT灌注参数与脑梗死预后的相关性”两项课题，联合病理科、神经科申报省级科研项目2项（已立项1项），发表核心期刊论文7篇（其中SCI论文2篇），参与编写《胸部影像诊断规范（2025版）》专家共识1部。教学工作中，承担医院规培生影像轮转带教任务（全年带教24人），采用“案例