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2025年安环部主任年终述职报告

过去一年，在公司领导的正确带领和各部门的积极配合下，我作为安环部主任，紧紧围绕公司安全生产和环境保护目标，认真履行职责，积极开展各项工作。以下是我对2025年度工作的述职报告。

工作成果

安全管理方面

1.制度执行与完善：严格执行公司安全管理制度，定期对制度执行情况进行检查和评估。根据实际工作需求，对部分安全管理制度进行了修订和完善，新增了《危险作业安全管理细则》，明确了危险作业审批流程和安全防护要求，确保危险作业处于可控状态。全年安全制度执行情况良好，违规行为得到有效遏制。

2.安全培训与教育：组织开展各类安全培训活动20余次，培训员工达1000余人次。培训内容涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、应急救援知识等方面。通过邀请专家授课、案例分析、现场演示等多种形式，提高了员工的安全意识和操作技能。新员工三级安全教育培训率达到100%，员工安全知识考试合格率达到98%以上。

3.安全检查与隐患治理：加大安全检查力度，定期组织开展综合性安全检查、专项安全检查和季节性安全检查。全年共开展安全检查30余次，发现安全隐患200余项。对检查出的安全隐患，建立了详细的隐患台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，实行闭环管理。截至目前，隐患整改率达到99%，有效消除了安全隐患。

4.应急管理工作：完善应急预案体系，修订了《生产安全事故应急预案》和《突发环境事件应急预案》，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。组织开展应急演练6次，其中综合演练2次，专项演练4次，参演人员达500余人次。通过应急演练，检验了应急预案的有效性，提高了员工的应急处置能力和协同配合能力。

环保管理方面

1.环境监测与达标排放：加强环境监测工作，定期对公司废气、废水、噪声等污染物排放情况进行监测。全年共委托有资质的监测机构进行监测12次，自行开展监测24次。监测结果表明，公司各项污染物排放指标均符合国家和地方相关标准要求，达标排放率达到100%。

2.环保设施运行管理：定期对环保设施进行巡检和维护，确保环保设施正常运行。加大环保设施投入，对部分老化的环保设备进行了更新改造，提高了污染物处理效率。全年环保设施运行率达到98%以上，为污染物达标排放提供了有力保障。

3.环境风险防控：对公司环境风险源进行了全面排查和评估，确定了重点环境风险源5处。针对重点环境风险源，制定了详细的环境风险防控措施和应急预案，配备了必要的应急物资和设备。定期组织开展环境应急演练，提高了应对突发环境事件的能力。全年未发生环境污染事故。

4.环保宣传与培训：组织开展环保宣传活动5次，通过张贴宣传海报、发放宣传资料、举办环保知识讲座等形式，普及环保法律法规和环保知识，提高了员工的环保意识。开展环保培训4次，培训员工200余人次，提高了员工的环保操作技能。

工作亮点

安全管理创新

引入了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，对公司各部门、各岗位的安全风险进行了全面辨识和评估，确定了风险等级，制定了相应的管控措施。建立了安全风险和隐患排查治理信息系统，实现了安全风险动态管理和隐患排查治理的信息化、智能化。

环保节能减排

积极推进节能减排工作，对公司生产工艺进行了优化改造，采用了先进的节能设备和技术，降低了能源消耗和污染物排放。加强对水资源的管理，采取了中水回用、循环用水等措施，提高了水资源利用率。全年实现节能量500吨标准煤，减少废水排放量2000吨。

不足之处

安全培训深度不够

虽然组织了多次安全培训，但培训内容和形式还不够丰富多样，针对性和实用性还需进一步提高。部分员工对安全知识的掌握还不够扎实，安全意识和操作技能还有待进一步提升。

环保管理精细化程度不高

在环保管理工作中，还存在一些薄弱环节，如环保设施运行管理还不够精细化，环境监测数据的分析和应用还不够充分。对环保政策法规的研究还不够深入，应对环保新形势、新要求的能力还需进一步加强。

部门间协调配合有待加强

安环工作涉及多个部门，在实际工作中，部门间的协调配合还存在一些问题，信息沟通不够及时、高效，导致一些工作的推进不够顺畅。

改进措施

深化安全培训

根据不同岗位、不同层次员工的需求，制定个性化的安全培训方案。丰富培训内容和形式，增加案例分析、模拟演练、实操培训等比重，提高培训的针对性和实用性。定期对员工的安全知识掌握情况和操作技能进行考核，确保培训效果。

提升环保管理精细化水平

加强对环保设施的运行管理，建立健全环保设施运行台账，定期对环保设施进行维护保养和检修，确保环保设施稳定运行。加强环境监测数据的分析和应用，及时掌握污染物排放情况，为环保决策提供科学依据。加强对环保政策法规的研究