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2025年薪酬调整合同范本汇总
本合同旨在明确2025年度公司实施薪酬调整方案的相关事宜。
第一条适用范围
本合同适用于公司全体正式员工，包括但不限于管理岗、专业技术岗和操作岗员工。新入职员工按照公司入职薪酬管理规定执行。
第二条薪酬调整原则
公司薪酬调整遵循公平、竞争、激励和经济性原则。公平性体现在岗位价值评估和内部层级对比上；竞争性体现在与市场薪酬水平的对标；激励性体现在绩效结果与薪酬调整的紧密联系；经济性体现在公司支付能力和经营状况的匹配。
第三条薪酬调整方法
1.绩效评估：公司每年进行一次全员绩效评估，评估周期为上一年度1月1日至12月31日。评估结果分为优秀、良好、合格、需
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