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项目负责人·B证)历年参考题库含答案详解(5套题)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不属于项目管理的核心过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.项目采购过程组

2.在项目风险管理中，风险应对策略中的一种是？()

A.风险避免

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

3.在项目沟通管理中，以下哪个是项目沟通计划的关键输出？()

A.沟通需求文件

B.沟通管理计划

C.沟通记录

D.沟通报告

4.以下哪项不是项目整合管理的工具？()

A.状态审查会

B.敏捷迭代

C.决策日志

D.项目进度表

5.在项目管理中，什么是关键路径法（CPM）？()

A.识别项目活动之间的依赖关系

B.确定项目完成的最短时间

C.识别项目风险

D.确定项目预算

6.以下哪个不是项目范围管理的输出？()

A.范围基准

B.范围说明书

C.工作分解结构（WBS）

D.项目变更请求

7.在项目质量管理中，以下哪个是质量控制工具？()

A.流程图

B.直方图

C.控制图

D.标准化检查表

8.在项目人力资源管理中，以下哪个不是项目团队建设活动？()

A.团队建设会议

B.培训计划

C.需求收集

D.角色和职责分配

9.以下哪项不是项目干系人管理的输出？()

A.干系人登记册

B.干系人分析

C.干系人管理计划

D.项目计划

二、多选题(共5题)

10.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的步骤？()

A.确定项目活动

B.编制项目进度表

C.确定活动持续时间

D.确定关键路径

11.在项目范围管理中，以下哪些是创建工作分解结构（WBS）的输入？()

A.项目范围说明书

B.工作分解结构模板

C.项目管理计划

D.项目干系人分析

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证（QA）的工具和技术？()

A.流程图

B.标准化检查表

C.控制图

D.质量审计

13.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的输出？()

A.沟通需求文件

B.沟通管理计划

C.沟通记录

D.沟通报告

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的输出？()

A.风险登记册

B.概念图

C.风险应对计划

D.风险评估

三、填空题(共5题)

15.项目管理的五大过程组中，负责制定项目章程和项目范围说明书的过程组是______。

16.在项目质量管理中，用于确保项目可交付成果符合既定质量标准的流程是______。

17.在项目管理中，用于识别项目风险和评估其可能性的过程是______。

18.在项目沟通管理中，用于确保项目信息及时、准确地传递给所有相关干系人的文档是______。

19.在项目人力资源管理中，用于定义项目团队成员角色、职责和汇报关系的文档是______。

四、判断题(共5题)

20.在项目进度管理中，关键路径上的活动必须按时完成，否则会导致整个项目延期。()

A.正确B.错误

21.项目范围说明书是项目启动阶段产生的文档，它详细描述了项目的目标、范围和约束条件。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险应对策略中的风险接受意味着项目团队决定不采取任何措施来处理风险。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证（QA）和质量管理（QM）是同一概念的不同称呼。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划应该包括所有项目干系人的沟通需求和期望。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.简述项目章程在项目启动阶段的作用。

26.在项目管理中，如何进行有效的风险识别？

27.在项目进度管理中，如何进行有效的进度控制？

28.在项目质量管理中，如何进行有效的质量控制？

29.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

项目负责人·B证)历年参考题库含答案详解(5套题)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目采购过程组并不是PMI定义的五大核心过程组之一，它属于项目管理知识领域的一部分。

2.【答案】A

【解析】风险避免是通过改变项目计划或采取其他措施来消除风险，从而避免风险发生。

3.【答案】B