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房地产公司管理制度

人事管理制度

总则

悬了加强公司人事管理，使人事管理襟准化、制度化，特制定本

制度。

人事管理机构及内容

、公司的人事管理工作由办公室具体负责。

二、办公室在人事管理上直接向总^理负责，与各部门的关系

是协调、指导、服务的关系。

三、人事管理的主要内容是：

（）协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、

定员；

二（）协同各部门办理员工的招聘工作，卷各部门提供符合条

件的员工；

三（）协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工

作；

（四）协同各部门封员工暹行培训I,提高员工的素质和工作能

力；

五（）统壹管理和调整员工的薪金；

六（）保存员工的彳固人档案资料；

卷员工办理人事方面的手续和证明等。

四、管理部门每半年封公司业务主管以上的管理人员迤行壹次

考核，综合其基本情况和主要业绩，封各种能力做出评估，听其上

下级封其的评估，填出《员工培训考（核）报告》，悬公司储备和

提供人才。

员工招聘

、员工招聘

（）XX房地产^发有限公司将遵循公平、平等、竞争、择

优的原则，面向社曹公^招聘，所聘员工壹律实行劳勤合同制。

二（）聘用的基本条件

1、想品德端正，遵纪守法，作凰正派。

2、具有高中以上文化程度其（中大专以上者占2/3以上）,

并具有与所聘岗位相适应的专业知识，能力和技术知识、水平。

3、有^拓创新意识，有事业心和责任感。

4、身体健康、五官端正、举止文明。

三（）招聘程序

1、员工的招聘须严格按照公司规定的编制、名额谨行，各

部门增加人员须向办公室提出用人计划，东圣总^理或董事曾批

准彳爰实施。

2、应聘人员填写《求职申^表》,并附上工作简历，职称

证害和最高文凭A（4纸）复印件。

3、办公室面试、审查、签署意见。

4、部门^理暹行面试、审查、签署意见。

5、副总^理、总^理审核，签署意见。

6、批准录用彳发，由办公室安签订劳勤合同。

7、具体程序按《员工调入、调出管理规定》有关条办理。

二、劳勤合同

一（）试用期新员工壹般要余空遇三他I月试用期，试用期内双

方签订《用工协议》，待转悬正式员工彳爰签订劳勤合同。

二（）劳勤合同期限根据岗位性质、工作需要及员工的具体

情况而定。合同期分悬短期、中期、晨期、辗固定期限或以完成

壹定的工作卷期限的劳勤合同。

三（）劳勤合同解除在劳勤合同期限内，甲乙双方可以解除

劳勤合同，但必须符合劳勤合同中所规定的解除条件，并按劳勤

合同中的规定办理解除合同手续。

（四）劳勤合同期限届满需要延续合同应提前三拾天害面

通知封方，东第双方协商同意彳笈，办理延续手续。任何壹方不同意

延续，合同即行终止。

五（）劳勤合同终止依照劳勤合同中所规定的条理执行。

六（）劳勤争议甲乙双方在履行合同中发生劳勤争议，富事

人应在自劳勤争议发生之日起三拾天内，以害面形式向公司人事

部