运营管理课件：生产计划与物料需求计划.pptx

生产计划与物料需求计划;14.1.1生产计划指标及指标确定

生产与运作计划的内容;

14.1生产与运作计划体系、内容与策略

;企业生产与运作计划主要包括三个部分：

生产大纲（综合计划,AggregatePlanning）：主要是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业的产出内容、产出量、劳动力水平、库存等问题所做的决策性描述。（主要是生产计划指标确定）。

主生产计划（MasterProductionSchedule）：主要是确定每一具体的产品在每一具体时间段内的生产数量。包括进行商品出产进度安排等。

物料需求计划（MaterialsRequirementsPlanning）：主