企业安全生产检查清单模板版.docVIP

企业安全生产检查清单模板通用版

一、适用范围与场景

二、检查流程与操作步骤

（一）检查准备阶段

明确检查目标与范围

根据企业生产经营特点，确定本次检查的重点领域（如消防安全、电气安全、特种设备操作安全等）及检查目标（如排查隐患、验证整改效果等）。

制定检查计划，包括检查时间、参与人员（需包含安全管理部门人员、相关专业技术人员及岗位员工代表）、检查路线及分工。

收集检查依据

整理相关法律法规（如《安全生产法》《消防法》）、行业标准（如GB50870-2013《建筑施工安全技术规范》）、企业内部安全生产管理制度及操作规程，作为检查判定标准。

准备检查工具与记录表

准备必要的检查工具（如万用表、测温仪、应急照明灯、安全帽、绝缘手套等）及本模板检查清单、记录笔、拍照设备（用于留存问题证据）。

（二）现场实施阶段

逐项对照检查

按照检查清单中的大类（如消防安全、电气安全、机械设备安全等）及具体检查项目，逐项开展现场核查。

检查方法包括：

目视检查：观察设备状态、环境整洁度、安全标识是否清晰；

询问核实：向岗位员工知晓操作规程执行情况、应急演练参与情况；

实测验证：使用工具检测设备参数（如接地电阻、消防栓水压）；

资料查阅：检查安全培训记录、设备维护保养记录、隐患整改台账等。

记录问题与风险

对检查中发觉的问题，详细记录“问题描述”（如“配电箱未接地，线头裸露”）、“风险等级”（高/中/低，根据可能导致的可能性及后果判定）、“现场照片编号”（与拍摄照片对应）。

对符合标准的项目，标注“合格”；对存在问题的项目，明确“不合格”并初步分析原因（如“设备老化”“操作不规范”）。

现场沟通与确认

检查过程中，与被检查区域负责人或岗位员工沟通问题情况，确认问题描述的准确性，避免遗漏或误判。

（三）总结与整改阶段

汇总检查结果

检查结束后，及时整理检查记录，统计合格项数量、不合格项数量、高风险问题数量，形成《安全生产检查报告》。

制定整改方案

对不合格项，根据风险等级制定整改措施：

高风险问题：立即停产停业整改，明确整改责任人（如设备部经理*工）、整改期限（如24小时内完成），并上报企业主要负责人；

中低风险问题：限期整改（如3-7个工作日内完成），明确责任人及整改措施（如“更换老化线路”“增设安全警示标识”）。

跟踪验证与闭环管理

整改期限届满后，由原检查人员或指定人员对整改情况进行复查，确认问题是否彻底解决（如“接地线已重新安装，绝缘电阻测试合格”），并在检查清单中标注“整改完成”。

对未按期整改或整改不到位的问题，升级处理（如通报批评、绩效考核扣分），直至隐患消除。

三、安全生产检查清单模板

检查大类

检查项目

检查标准

检查结果（合格/不合格）

问题描述

风险等级（高/中/低）

整改责任人

整改期限

整改完成情况（是/否）

消防安全

消防器材配置

灭火器、消防栓、应急照明等按规范配置，无过期、损坏

疏散通道与安全出口

通道畅通，无杂物堆积；安全出口标识清晰，未被遮挡

用火用电管理

无违规使用明火；电气线路无乱拉乱接，设备接地良好

电气安全

电气设备状态

设备外壳无破损，开关、插座无松动、过热现象

线路与防护

线路穿管保护，无裸露；配电箱门完好，有警示标识

防雷接地装置

接地电阻符合标准（≤4Ω），连接无松动

机械设备安全

防护装置

旋转部位、传动部位有防护罩，无缺失、松动

操作规程与标识

设备旁张贴安全操作规程，警示标识清晰

维护保养记录

设备定期维护保养记录完整，无超期未维护情况

作业环境安全

照明与通风

作业区域照明充足（≥100lux），通风设施运行正常

物料堆放

物料堆放整齐，不超过安全高度，通道宽度≥1米

作业人员防护

员工按规定佩戴劳动防护用品（如安全帽、防护手套）

应急管理与培训

应急预案与演练

预案定期修订（≤1年），每年至少开展1次应急演练

应急物资储备

急救箱、应急物资（如逃生绳、灭火器）在有效期内，数量充足

安全培训记录

员工安全培训档案完整，新员工岗前培训≥24学时

四、使用说明与注意事项

检查人员要求

检查人员需熟悉安全生产法律法规及企业安全管理制度，具备相关专业知识和经验，保证检查结果客观、准确。

检查时需佩戴标识（如检查证件），遵守企业现场安全管理规定，进入危险区域（如受限空间、高压设备区）须严格执行作业许可流程。

问题判定与记录

严格依据检查标准判定结果，避免主观臆断；问题描述需具体（如“3号车间东侧灭火器压力不足”，而非“灭火器有问题”），便于整改。

对无法立即判定的问题，可咨询外部专家或查阅最新技术资料，保证结论科学。

整改跟踪与闭环

高风险问题整改期间，需安排专人监护，防止发生；整改完成后，须由检查人员签字确认，形成“检查-整改-复查-闭环”管理流程。

定期对检查数据进行统计分析，找出高频问题（如“电气