企业员工激励机制研究——以云南交通运输有限责任公司为例.doc

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企业员工激励机制研究——以云南交通运输有限责任公司为例

摘要

员工奖励制度又称员工奖励制度，是通过合理的制度来体现员工与企业之间的互动关系。首先，员工可以被安排到他们感兴趣的地方，并在可能的情况下轮换。二是采用轮班制，提高员工的惊喜感，激发员工的工作积极性和积极性；二是采用参与式激励，通过参与建立员工与企业之间的归属感和认同感。这有助于更好地满足自尊和自我实现的需要，鼓励员工的积极性和创造性；第三，管理者必须将物质奖励与组织中的形象奖励结合起来。对优秀人才的提拔和提拔能起到一定的作用，形象激励措施能对积极性产生持续更好的影响。

为了有效地实现组织及其