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2024年项目投资策划书

项目投资策划书1

一、项目的宗旨与战略目标

深度开发教化及文化产业，抢占教化与文化市场建立起从农村城镇到中小城市的教化培训

与教化文化产品销售的市场网络。

二、项目内容

成立教化培训机构升发一套儿童英语、数学等培训的教化与学习新模式开展对中小学、

幼儿园的学生与儿童进行英语培训及数学等辅导，拓展教化培训市场编辑、出版、销售图书及

音像资料销售学生文具用品开发学习软件。

三、项目名称项目名称可以有两种选择方案：

1、XX教化培训中心。此名称需处理与XX实业公司的法律关系。

2、新哈佛教化培训中心（暂定），最终以注册为准。

四、近半年的主要工作及工作目标

1、20xx年12月至20xx年元月开展以xx、xx为重点的中小学、幼儿园英语辅导，争取参

与人数为xx人。

2、20xx年12月至20xx年3月开展xx地区（市）的中小学、幼儿园培训，争取参与人数

为XX人。

3、20xx年5月至20xx年8月开展广东xx与江西xx的中/」浮、幼儿园培训，争取参与人

数为xx人。

4、20xx年2月前成立以广州为基地的培训机构,并利用中山高校的品牌打开市场。

5、组织以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸高校等高校及重点中学老师为专家组

的教学模式探讨与开展工作。

五、资源优势

1、市场优势：中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步，尚未成熟,正有白热化的趋势,

抓住机会，大有前途。

2、教学质量与模式优势:组织优秀专家探讨新的模式。

3、品牌优势：依靠中大的品牌，依靠优秀专家的品牌，增加家长、学生的信任度。

4、公关与业务资源优势:

（1）利用xx检查的行政优势开展业务（已开展）。

（2）利用xx行政主管优势开展业务（已开展）.

（3）当前已有培训网络的宣扬作用。

（4）依靠各地中小学的‘优势。

六、效益模式

以xx市（地区）x个市县为模式，一年的培训人数为每县xx人（次），每人收培训费为

XX元,每人销售图书XX元。收益如下：

1、每人收入培训费的纯收入为XX元，每人图书纯收益X元。

2、一个县的收益为XX元XX人=XX元。

3、一个地区的收益为xx元xx人二乂乂元。

七、支出模式

以郴州市（地区）11个市县为模式，每个学员交培训费x元，其担当的费用为：x%的学校

提成,X%的老师酬金，X%的公关费，X%的管理费，共X%,约X元。

八、投资总额与投资方向安排

总投资安排额为X万元，先投入X万元，新需X万元的投资方向与安抖故口下：

1、市场开拓：X万元（开支如下：先以X个县为例，之后可以以新增收入滚动开展工），

一个县的开支如下：

(1)广告费X元。

(2)1®资料x元。

(3)老师及办公酬金x元。

(4)请人酬金：xx元xx个月二x元。

(5)办公设备x元。

(6)公关费x元。

(7)差旅及办公开支x元。

(8)资料选购x元。

(9)税收(未定)。

一个县的开拓支出为xx万元。

2、教学模式的探讨、培训、开发费x万元，其中英语x元，数学为x元。

3、挂牌及品牌利用费为x万元。

4、图书出版、编辑、印刷费x万元。

5、不行预见x万元。

九、出资比例、利润安排、亏损

(略)

十、公司管理与限制

(略)

十一、风险风险来源以下因素：

1、法律风险。法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅导班。

2、教学质量失败。

3、出现学生事故。

4、公关失败或者腐