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2025年学历类自考现代教育技术-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒科学管理理论的核心主张是？

A.企业社会责任优先

B.通过分工和标准化提高效率

C.实行全面质量管理

D.建立工会保障劳动者权益

2、法约尔提出的管理十四项原则中，强调职权与责任对应的是？

A.统一指挥

B.权责对等

C.集权化

D.员工培训

3、SWOT分析工具主要用于解决哪种管理问题？

A.战略规划

B.风险评估

C.财务预算

D.流程优化

4、马斯洛需求层次理论中最高层次的需求是？

A.安全需求

B.尊重需求

C.自我实现需求

D.生理需求

5、PDCA循环中的D代表什么？

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

6、矩阵式组织结构的典型特征是？

A.纵向层级严格

B.横向跨部门协作

C.职能部门独立

D.管理幅度极大

7、领导风格理论中的任务导向型更倾向于哪种行为？

A.提供情感支持

B.制定具体目标

C.参与决策过程

D.建立反馈机制

8、期望理论强调激励效果取决于？

A.满足程度

B.效价、期望、工具性三因素

C.奖惩力度

D.荣誉感

9、决策类型中，涉及多目标权衡的是？

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.确定型决策

D.风险型决策

10、权变理论强调管理方式应依据什么调整？

A.组织规模

B.外部环境变化

C.成本预算

D.管理者个人偏好

11、泰勒科学管理理论的核心主张是？

A.领导者应具备同理心

B.管理过程标准化

C.员工自主决策权

D.劳资矛盾消除

12、矩阵式组织结构的优势不包括？

A.跨部门协作效率高

B.职责边界模糊

C.资源调配灵活

D.管理层级扁平

13、危机管理的黄金法则强调？

A.沟通延迟以观察舆情

B.24小时内公开透明

C.高层直接决策

D.责任归属优先

14、OKR考核法的核心是？

A.关键成果量化

B.目标自上而下分解

C.季度考核周期

D.团队对齐优先

15、虚拟团队沟通的主要障碍是？

A.时区差异

B.技术平台缺失

C.情感联结弱

D.规则不统一

16、战略管理中的SWOT分析不包括？

A.内部优势评估

B.外部机会识别

C.资源缺口测算

D.风险概率量化

17、权变理论认为最佳领导风格取决于？

A.领导者个人偏好

B.组织发展阶段

C.经济周期波动

D.员工年龄结构

18、PDCA循环中的“D”代表？

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

19、信息化管理中OA系统主要解决？

A.数据孤岛问题

B.远程协作障碍

C.纸质流程繁琐

D.跨部门审批延迟

20、激励理论中的期望理论强调？

A.满足感与幸福感

B.激励力与期望值乘积

C.团队氛围建设

D.荣誉表彰频率

21、泰勒的科学管理理论强调的核心是（）

A.企业社会责任

B.工作分工与效率提升

C.管理者权威强化

D.员工福利优先

B.工作分工与效率提升

22、韦伯科层制理论主张通过（）消除官僚主义缺陷

A.数字化办公

B.权责对等制度

C.市场竞争机制

D.弹性工作制

B.权责对等制度

23、德鲁克目标管理理论中，管理者应优先关注（）

A.战略规划

B.员工绩效考核

C.目标分解与沟通

D.资源调配

C.目标分解与沟通

24、SWOT分析法的核心是（）

A.机会与威胁识别

B.内部优势与劣势评估

C.资源优先级排序

D.竞争对手分析

A.机会与威胁识别

25、决策过程中，识别问题阶段的关键输出是（）

A.决策方案

B.问题清单

C.行动计划

D.资源分配

B.问题清单

26、项目管理的五大过程组不包括（）

A.启动

B.规划

C.执行

D.验收

A.启动

27、科学管理理论的核心内容是？

A.标准化作业流程

B.分工专业化

C.激励薪酬制度

D.权力集中化

28、法约尔提出的管理五大原则不包括？

A.权力下放

B.责任统一

C.统一指挥

D.人员稳定

29、德鲁克目标管理的核心是？

A.制定长期战略

B.分解目标为短期任务

C.建立跨部门协作

D.应用SWOT分析

30、马斯洛需求层次理论中最高层次需求属于？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、泰勒科学管理理论的核心主张包括哪些？

A.强调分工与标准化

B.主张工人参与