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2025年基建科工作总结和2026年工作计划

2025年，基建科在单位党委的统筹领导下，紧扣“服务发展、保障民生、提质增效”核心目标，聚焦重点项目攻坚、民生工程落地、安全质量管控、管理机制创新四大主线，全年累计推进各类基建项目32个，总投资47.6亿元，完成年度投资计划的112%；竣工交付项目18个，其中民生类项目占比达65%，超额完成年初制定的“竣工15个、民生项目占比50%”目标。现将全年工作情况总结如下：

一、2025年工作总结

（一）重点项目攻坚取得突破性进展

围绕区域发展战略，精准对接“城市更新三年行动”“教育医疗补短板”等政策要求，建立“清单化管理+专班推进”机制，全年推动3个市级重点项目提前3-6个月完成关键节点。

1.教育基建强基工程：牵头实施XX片区3所中小学新建项目（总建筑面积12.8万㎡，总投资8.2亿元），针对项目用地涉及基本农田调整、管线迁改复杂等难点，联合自然资源、教育、电力等部门成立专项工作组，通过“容缺受理+并联审批”模式压缩前期手续办理时间40%，仅用6个月完成从用地获批到主体封顶，9月开学季同步交付XX实验中学（新增学位2400个），有效缓解片区“入学难”问题。

2.医疗设施提质工程：推进XX区中心医院扩建项目（总投资12亿元，新增床位800张），创新采用“设计-施工-运维”一体化（DBO）模式，引入医疗专项设计团队提前介入，优化ICU、手术室等功能布局，减少后期改造费用约1500万元；同步建设医疗废物智能收运系统、物流机器人配送平台，项目11月通过竣工验收，预计2026年3月投入使用。

3.交通市政补短工程：完成XX路（XX大道-XX高速）市政化改造项目（全长5.2公里），针对道路两侧商铺密集、交通流量大的特点，采用“夜间施工+分段封闭”方案，设置临时便民通道3处，安装隔音围挡1.2万米，最大限度降低施工对周边商户影响；同步实施雨污管网分流改造（敷设管线8.6公里），解决了长期存在的“逢雨必涝”问题，12月通过综合验收，群众满意度达92%。

（二）民生工程落地注重“精准+温度”

坚持“需求导向、问题导向”，通过“社区走访+线上征集”收集群众诉求57条，转化为12个“微基建”项目，切实解决群众“急难愁盼”。

-老旧小区改造“适老化”升级：对XX社区等5个老旧小区（涉及居民3200户）实施改造，重点增设电梯18部（覆盖6层以上楼栋）、无障碍通道23条、社区养老服务站3处，同步改造屋顶防水（12万㎡）、更换防盗网（8000㎡），项目9月全部完工，获市级“美好环境与幸福生活共同缔造”示范项目称号。

-公共空间“口袋化”建设：利用城市边角地新建“口袋公园”7处（总面积2.1万㎡），配套健身器材、休闲座椅、智能充电桩（14个），其中XX街心公园结合历史文化元素设置“老照片墙”，成为居民“记忆打卡点”；同步改造背街小巷11条（总长3.8公里），铺设透水砖2.6万㎡，安装太阳能路灯210盏，彻底解决“夜间行路难”问题。

-便民设施“智能化”覆盖：在农贸市场、公交站点等人员密集区域增设智能快递柜35组、共享雨伞架40个、急救自动除颤仪（AED）12台，配套建设“15分钟便民服务圈”信息导视系统（覆盖12个社区），通过二维码扫描可查询周边超市、药店、公厕等位置，群众使用率超70%。

（三）安全质量管控实现“全周期”升级

始终将“安全为基、质量为本”贯穿项目全过程，全年未发生一般及以上安全事故，工程一次验收合格率100%，优良率达85%（较2024年提升10个百分点）。

1.制度体系完善：修订《基建项目管理办法》《施工现场安全考核细则》，明确“五方责任主体”职责清单，将安全文明施工费占比从2%提高至3%，实行“月度考核+季度评优”，对连续3次考核优秀的施工单位给予5%进度款提前支付奖励，对存在安全隐患的单位约谈12次、处罚4家（罚款32万元）。

2.技术手段创新：全面推广“智慧工地”管理系统，在28个在建项目安装智能监控摄像头210个、环境监测设备86台、人员定位手环500个，实现对扬尘（PM2.5、PM10）、噪音、人员轨迹的实时监测；引入AI图像识别技术，自动识别未戴安全帽、违规用电等行为，全年预警处置问题176起，处置效率提升60%。

3.质量监督强化：建立“第三方检测+政府监督+群众参与”多元监督机制，委托专业检测机构对混凝土强度、钢结构焊缝等关键指标进行抽样检测（完成检测1200批次），合格率99.2%；邀请社区代表、业主委员会成员参与隐蔽工程验收（开展23次），收集整改建议41条，全部闭环销号。

（四）管理机制创新激发内生动力

面对项目数量多、任务重、人员紧张的实际，通过“机制创新+数字化转型”提升工作效