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2025年急救医学技术工作总结和计划

2025年，急救医学技术领域在体系优化、技术创新、人才培养及多场景应用等方面取得阶段性突破，同时也暴露出区域发展不均衡、基层能力短板等问题。全年工作围绕“高效响应、精准救治、能力下沉、科技赋能”主线推进，现从核心成效、现存问题及2026年重点计划三方面系统总结。

一、2025年核心工作成效

（一）急救体系协同化水平显著提升

以“院前-院内-重症”全链条整合为目标，完成全国31个省级急救中心与2800家二级以上医院的急救信息直连，建立“5分钟黄金响应圈”动态调度机制。通过优化120调度算法，将城市地区平均急救反应时间从2024年的9.8分钟缩短至7.2分钟，农村地区从18.6分钟缩短至13.5分钟；针对心脑血管、创伤等高危病种，推行“一键启动专科团队”模式，急性ST段抬高型心肌梗死（STEMI）患者从呼救到首次医疗接触（FMC）时间平均缩短22分钟，门球时间（D2B）稳定控制在60分钟内的比例由68%提升至85%；严重创伤患者从院前到手术室的时间缩短30%，严重并发症发生率下降18%。

（二）关键技术创新与临床转化加速落地

AI辅助急救决策系统完成3.0版本迭代，覆盖胸痛、卒中、创伤、中毒四大急症，在200家试点医院的验证显示，系统对STEMI的识别准确率达97.6%，对急性缺血性卒中的早期判别灵敏度提升至92%，辅助年轻医生制定救治方案的效率提高40%。便携式急救设备研发取得突破，新一代智能急救包集成除颤、血气分析、凝血检测功能，重量降至3.2kg，操作指导视频可通过设备屏幕实时播放，基层医护人员首次使用正确操作率从58%提升至89%；5G远程急救系统实现“车载-指挥中心-医院”三方实时会诊，全年完成远程指导救治3.2万例，其中基层医疗机构发起的会诊占比61%，解决了偏远地区专家资源不足的痛点。

（三）人才梯队建设与能力培训成效显著

构建“分层分类”急救人才培养体系：针对急救医生，开展“急救专科能力认证”培训，全年完成12期核心课程，覆盖2300名骨干医生，经考核认证的医生在危重症救治评分（APACHEII）预测准确率上提升15%；针对基层医护及社区工作者，推广“急救技能微培训”项目，通过30分钟短视频+2小时实操的模式，全年培训120万人次，重点覆盖乡镇卫生院、学校、商场等场所，培训后社区目击者实施心肺复苏（CPR）的比例从11%提升至28%；建立“急救导师库”，组织300名高年资专家下沉至100个县域，通过“跟岗带教+病例讨论”模式，帮助县级医院急救团队独立完成复杂创伤手术的能力提升40%。

（四）多场景急救能力拓展与公众教育深化

在交通枢纽、大型景区等人员密集场所新增智能急救站2000个，配备自动体外除颤器（AED）、急救包及视频指导终端，全年通过这些站点成功挽救心脏骤停患者1200余例，较2024年增长3倍；针对老年群体，联合社区卫生服务中心开展“银发急救课堂”，重点培训跌倒处理、药物误服应对等实用技能，覆盖80万老年人，老年患者因自救不当导致病情加重的比例下降22%；校园急救教育纳入部分地区中小学课程，通过模拟演练、情景教学等方式，使学生急救知识知晓率从55%提升至78%，中小学校内突发伤病的初期处置合格率达91%。

二、现存主要问题

尽管年度目标基本达成，但在体系韧性、技术应用深度及基层能力等方面仍存在短板：一是区域资源分布不均衡，部分偏远地区急救站点覆盖率不足60%，AED配置密度仅为城市的1/5，导致农村地区心脏骤停患者院外生存率（1.2%）显著低于城市（8.7%）；二是基层急救能力仍需强化，乡镇卫生院急救设备维护合格率仅76%，医护人员对高级生命支持（ACLS）技能的掌握率不足50%，部分复杂急症仍依赖转诊；三是急救数据整合度待提升，院前急救系统与医院信息系统（HIS）、电子病历（EMR）的接口兼容性不足，约30%的患者信息需人工录入，影响救治连贯性；四是急救人才流失问题突出，县级以下急救岗位年离职率达18%，主要因工作强度大、职业发展路径有限，制约基层服务能力稳定提升。

三、2026年重点工作计划

2026年将聚焦“补短板、强基层、促融合、提质量”，以“构建更有韧性的急救网络、培育更专业的人才队伍、推广更智能的技术应用”为核心目标，具体推进以下工作：

（一）优化急救网络布局，强化区域协同

1.加密基层急救站点：在城乡结合部、偏远乡镇新增急救站点500个，优先覆盖人口超过5000人的行政村，每个站点配备智能急救包（含除颤、血气检测功能）、4G传输设备及2名经认证的急救员，确保农村地区急救反应时间缩短至12分钟内。

2.建立分级响应机制：基于急救事件严重程度（如心脏骤停、创伤评分≥16分），启