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绩效改进策略培训课件.pptxVIP

绩效改进策略培训课件.pptx

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    第一章绩效改进的必要性：从数据到行动第二章绩效差距的根源：数据背后的管理陷阱第三章绩效改进的系统设计：从诊断到方案第四章绩效改进的实施管理：确保方案落地第五章绩效改进的评估与优化：建立持续改进循环第六章绩效改进的文化塑造：从成果到文化

    01第一章绩效改进的必要性：从数据到行动

    绩效现状的警示信号数据引入：制造业产值下降某制造企业2022年人均产值同比下降12%，而行业平均降幅仅为5%。这一数据变化表明企业内部存在显著的绩效问题，需要立即采取改进措施。场景描述：销售团队关键指标不达标销售团队关键指标达成率仅为68%，低于年度目标30个百分点。这反映出销售团队在执行层面存在明显短板，

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