内审员培训心得体会范文.docxVIP

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  • 2026-01-05 发布于江苏
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内审员培训心得体会范文

内审员培训心得体会范文篇1

质量是生产正常进行的保证,而内审员又是正常生产保证中的保证。为了保证质量体系运转良好,对内审员进行相应的培训是很有必要的,为此,公司领导打算对我们进行内审员培训,经过学习,我收获良多。

总的来说,质量体系运转良好,管理规范的组织不管是谁进行内审,都会取得良好的效果。但是对于大多数组织来说,选择合适的内审员,给内审员以合适的定位并适当的培训,循序渐进的培育就显得很重要。

首先是定位的问题,像在上一篇文章所说的,不管是组织培训机构,大多把内审员定位为对其他部门的监督者、审查者。我的建议是,内审员首先应当是一个合格的建设者,或者是一个优秀的完善者,这里所说的建设是指本部门的体系建设。内审员应当从本部门的体系建设做起,对本部门的体系了解了,才能对整个企业的体系运转有所了解;本部门的体系完善了,整个企业的体系运转才能相对完善,内部审核的压力才会降低;本部门的体系没有问题了,审核别人的时候才有资本,说话的时候才能有理有据。这实际上是观念的变革。

因此,在内审员的培训上,不要一上来就学习标准,学习如何编制检验方案、检查表,如何给别人定罪,而是要与本公司、本部门的实际相结合,首先培训质量管理体系的基本概念、本组织的质量管理体系结构,以及自己所在部门的质量管理体系流程、结构和管理要点,内审要从自己部门开头,支持资源要首先从内部获得,最终才是如何编制检验方案,编制检查表,如何对外部门审核。

最终,内审员的培育要循序渐进,对待新培训的内审员,特殊是我们年轻人,真正的以储备人才的态度来对待,不行急功冒进,以为简洁的三五天培训以后就可以在体系管理中起到很大的作用,甚至成为组织内部冲突作用的工具。假如组织内各内部能够坚持月度或者季度的体系自审自查,自我完善的话,一个内审员应当在本部门从事相关工作一年以上,才有资格参加对外部门的审核。

以上是我对个别各类体系运行不完善并且盼望完善体系工作面谈的一些心得体会,本人水平有限,那些只是个人的心得体会,并不完全正确,假如有不足之处,敬请指出。

感谢!

内审员培训心得体会范文篇2

这次参与质量(50430)、环境、和职业健康平安管理体系内审员培训,我感到特别荣幸,而且特别受用。是公司领导赐予了我这次难能珍贵的机会,在这次短短三天的培训中,使我清晰的学习了质量管理、职业健康平安管理和环境管理三体系的标准学问以及内审的相关流程和作为一个内审员在审查过程中应当留意的事项,使用的方法等相关审核学问。同时,使我更加深刻的熟悉到内审对企业内部关系的梳理、企业管理水平的提高的重要性。

这次培训的导师是中质协质量保证中心石家庄审核中心主任杨明升杨老师,杨老师给我留下的第一印象就是他的微笑,从开头上课他就面带微笑,而且他的微笑陪伴着我们培训整个过程。

首先,杨老师向我们做了自我介绍,三天培训的流程方案,随后概念性的叙述了什么事内审、内审的目的、内审与其次方审核第三方审核的关系等。他形象的将内审的两重性比方成一种药,一种是只为证,躲避其它方审核的毒药;一种是建立一个运行完善体系企业的良药。然后,我们就开头了为期三天的短期培训。

第三天上午,杨老师着重讲解了学员手册中《管理体系内部审核学问》。前两天是对管理标准的学习,第三天是学习怎样才能成为一名合格的内审员,是将前两天学习的管理标准运用到实际公司内审中去。

第三天下午,就是对这三天培训的成果进行了考核。

通过这次学习使我熟悉到内审在管理体系运行中的重要性,其主要目的是对内部关系进行梳理,持续改进,提高企业的管理水平。所以我们要重视内审,正像杨老师所说,假如一个企业只是为了一张证书,为了躲避其他方的审核,这将成为危害企业的毒药,对提升公司质量管理和长远的进展是相当不利的。我们不应当为认证而做内审,而是要将内审做到实处,真正做到整个企业的经营管理的持续改善,不断提升。

这次培训让我重温了当年读书时的情景,面对社会和企业的快速进展,作为企业的员工,要想充分体现自身价值,唯有不断学习,做一个学习型的员工,珍惜每一次学习和培训的机会,不断提升自身的综合素养,在工作中充分发挥个人才智,为企业制造更多的效益。最终,真诚的感谢公司领导给我这次培训机会,我将不负公司的厚望,以后努力学习,努力工作!

内审员培训心得体会范文篇3

高尔基曾经说过:幸福的家庭都是相像的,不幸的家庭各有各的不幸。质量管理体系运转良好、管理规范到位的组织不管是谁进行内审,都会取得良好的效果。但是对于大多数组织来说,选择合适的内审员,给内审员以合适的定位并适当的培训,循序渐进的培育就显得很重

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