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工程项目进度控制指南与实施手册

概述

本指南旨在为工程项目管理团队提供一套系统化、规范化的进度控制方法和实施步骤，确保工程项目按时、按质、按预算完成。通过明确进度控制的目标、原则、流程和工具，帮助项目管理团队有效应对项目执行过程中的各种挑战，提高项目交付的成功率。

第一章项目进度控制的基本概念

1.1项目进度的定义

1.1.1项目进度的概念

项目进度是指项目按照计划完成各项工作的时间安排和实际情况的对比分析。它是衡量项目执行情况的关键指标之一，直接影响项目的整体目标和客户满意度。

1.1.2项目进度与项目时间表的关系

项目进度是项目时间表的具体执行过程和结果反馈，项目时间表是预先制定的