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2025/12/31预算评审管理规程解读汇报人：WPS

CONTENTS目录01规程概述02评审流程03评审标准与方法04作用与实施要点

规程概述01

规程定义核心概念界定明确预算评审是对企业年度预算方案的合规性、合理性及可行性进行系统性评估的管理流程，如某制造企业2023年预算评审重点核查了研发费用占比。适用范围说明规定覆盖企业所有部门预算申报、初审、复审及终审全流程，某上市公司明确子公司预算须经集团总部评审委员会二次复核。管理目标阐述旨在通过规范化评审控制成本风险，某互联网公司2024年通过预算评审将营销费用压缩12%，同时保障核心业务投入。

制定背景企业预算失控案例频发某制造企业因预算评审不严，2022年项目超支达3000万元，导致年度利润下滑15%，凸显规程规范必要性。行业监管要求升级财政部2023年发布《企业全面预算管理办法》，明确要求企业建立预算评审全流程管控机制，违者将面临行政处罚。

评审流程02

项目申报申报材料准备需提交项目预算申报表、可行性研究报告等，如某科技公司申报研发项目时，需附详细设备采购清单及单价明细。申报系统填报通过预算管理信息系统在线提交，某省教育厅要求高校项目申报时，需在系统中上传电子版材料并校验数据逻辑。

项目申报部门内部初审申报部门对材料完整性审核，如某集团子公司申报营销费用时，需经部门经理签字确认预算合理性后提交。申报截止管理需在规定时间前完成提交，某市政府项目申报明确每年3月31日前截止，逾期系统自动关闭申报入口。

资料收集预算申报材料完整性核验财务部门需核查各部门提交的预算申报表、费用明细清单及支撑凭证，如某科技公司要求研发部门提供项目可行性报告作为预算依据。跨部门数据协同采集通过企业OA系统联动采购、人力等部门，收集历史采购价格、人员薪酬标准等数据，某制造企业以此缩短预算数据收集周期30%。

初步评审材料完整性核查财务部门需检查预算申报材料是否包含申请表、成本测算表等12项必备文件，如某科技公司曾因遗漏可行性报告被退回重审。形式合规性审查重点审核预算编制是否符合《企业预算管理办法》第6章规定，如某制造企业因项目编码格式错误导致初步评审延迟3个工作日。基础数据校验通过比对历史数据验证申报数据合理性，如某分公司上报的差旅费预算超出上年同期40%，需提供专项说明。

结果反馈企业预算管理痛点突出某集团公司2022年因预算编制粗放，导致项目超支率达32%，各部门资源分配矛盾频发，亟需规范评审流程。行业监管要求不断提升财政部2023年发布《企业全面预算管理指引》，明确要求企业建立预算评审内控机制，强化预算编制合规性审查。

评审标准与方法03

预算合理性标准预算申报材料清单核验财务部门需核对各部门提交的预算申报表、费用明细清单及支撑材料，如某科技公司要求附采购合同复印件及报价单。跨部门协同信息采集通过预算评审协调会收集业务部门年度KPI、项目可行性报告等，例如某制造企业要求生产部提交产能扩张投资测算表。

效益评估方法材料完整性核验财务部门需检查预算申报材料是否包含申请表、明细清单等6项必备文件，如某科技公司曾因缺成本测算表被退回重报。基础数据校验通过系统比对历史数据，核查预算编制依据的合理性，例如某制造企业发现某部门人工成本预算较上年激增30%并要求说明。合规性初审对照公司预算管理办法，审查是否符合开支标准，如某分公司超限额申报招待费15万元，直接判定初审不通过。

风险评估要点核心概念界定明确预算评审是对企业预算方案的合规性、合理性及可行性进行系统性审查的管理流程，如某制造企业年度预算需经财务部、业务部门联合评审。管理范畴说明涵盖预算编制合规性审查、执行偏差分析及调整审批等环节，例如某互联网公司Q3预算评审重点核查营销费用与营收目标的匹配度。实施主体职责明确财务部门牵头组织评审，业务部门提供数据支撑，如某上市公司规定预算评审需经财务总监、事业部负责人双签字确认。

评审工具介绍申报材料准备需提交预算申报表、项目可行性报告等，如某科技公司申报研发项目时，需附设备采购清单及预算明细表。申报系统填报通过预算管理信息系统在线提交，某省教育厅要求高校在每年3月前完成下年度项目线上申报。部门初审由申报部门负责人审核材料完整性，某集团规定部门初审需在5个工作日内完成并签署意见。材料报送与校验纸质材料需加盖公章报送至评审办公室，某市政府项目要求提交3份纸质版及电子版备份。

作用与实施要点04

规程作用企业预算管理痛点凸显某集团2022年因预算评审流程模糊，导致部门间资金争夺激烈，项目超支率达18%，影响整体战略落地。行业监管要求升级2023年财政部发布《企业全面预算管理指引》，明确要求企业建立标准化预算评审机制，某上市公司因未达标被通报批评。

实施注意事