下半年(11月)系统集成项目管理工程师真题及答案(综合知识)【完整版】.docxVIP

下半年(11月)系统集成项目管理工程师真题及答案(综合知识)【完整版】

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的输出？()

A.风险清单

B.风险应对策略

C.潜在风险

D.风险责任人

2.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的基本概念？()

A.活动持续时间

B.活动最早开始时间（ES）

C.活动最晚开始时间（LS）

D.活动最晚完成时间（LF）

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通策略？()

A.确定沟通需求

B.选择合适的沟通渠道

C.制定沟通计划

D.忽略沟通反馈

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.质量控制计划

D.风险评估

5.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的活动？()

A.团队建设会议

B.培训与发展

C.职业规划

D.团队绩效评估

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？()

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购合同类型

D.项目范围

7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.成本偏差分析

B.预算调整

C.资源优化

D.风险规避

8.在项目合同管理中，以下哪项不是合同变更管理的过程？()

A.变更请求的评估

B.变更请求的批准

C.变更请求的执行

D.变更请求的记录

9.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理计划的内容？()

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目质量管理

D.项目团队管理

10.在项目文档管理中，以下哪项不是有效的文档管理实践？()

A.建立文档控制流程

B.使用版本控制

C.定期备份文档

D.忽略文档的审批流程

11.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

二、多选题(共5题)

12.以下哪些是项目管理计划的内容？（）()

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目质量管理计划

E.项目人力资源管理计划

F.项目沟通管理计划

G.项目风险管理计划

H.项目采购管理计划

13.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通渠道？（）()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.工作坊

E.团队建设活动

F.纸质文档

G.项目管理系统

H.电话

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？（）()

A.文档审查

B.专家判断

C.检查表分析

D.假设分析

E.脚本法

F.概率分析

G.敏感性分析

H.路径分析

15.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？（）()

A.流程图

B.质量审计

C.统计过程控制

D.基于能力的规划

E.质量控制计划

F.质量管理计划

G.质量目标设定

H.质量成本分析

16.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的活动？（）()

A.团队建设会议

B.培训与发展

C.职业规划

D.团队绩效评估

E.角色和职责定义

F.团队冲突解决

G.建立团队规范

H.团队协作工具的使用

三、填空题(共5题)

17.项目管理中的‘变更控制’是指对项目范围、进度、成本、质量等任何方面的变更进行系统化的审查和处理过程，其目的是确保所有变更都被正式记录和评估，并且对项目的影响得到有效管理。其中，‘变更请求’是项目干系人提出变更的正式文件，通常需要经过以下步骤：

18.在项目进度管理中，‘关键路径’是指项目中所有活动按照最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）计算出的最长路径，这条路径上的活动称为‘关键活动’，其任何延迟都会导致项目延期。

19.在项目质量管理中，‘质量保证’是指通过预防措施和过程控制来确保项目满足预定的质量标准。它包括制定质量计划、执行质量保证活动、进行质量审计等。其中，‘质量审计’是一种结构化的审查过程，用于确定项目活动是否遵循了既定的质量标准和程序。

20.在项目沟通管理中，为了确保项目信息的有效传递，需要制定‘沟通管理计划’。该计划应包括沟通的目标、内容、频率、渠道、参与者和所需资源等。

21.在项目风险管理中，‘风险应对策略’是指项目团队针对识别出的风险所采取的具体措施。常见的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。

四、判断题(共5题)

22.在项目范围管理中，范围说明