前台部门沟通流程.pdfVIP

流程名称编号付彦辉明

JXFWGW011刘

通会议

文件编制单位前台SA日期2017‑11‑08

前台前台主管

定义：为了更详细地掌握本部门业绩是否达成，特制定本月

前台部门业绩达成沟通会议。

开始

①集合

2前台SA签到

3前台SA介绍个人业绩达成和

建议改善措施

4前台主管汇总业绩达成情况并提出建议

理化的建议和措施

5前台SA记录并改善

结束

流程名称编号JXFWGW011付彦辉刘明

通会议

文件编制单位前台SA日期2017-11-08

前台前台主管

定义：为了更加详细的掌握本部门业绩是否达成，特制订本月

前台部门业绩达成沟通会议。

开始

①集合

②前台SA签到

③前台SA介绍个人业绩达成和

建议改善措施

④前台主管汇总业绩达成并提出合

理化的建议和措施

⑤前台SA记录并改善

结束

流程名称编号JXFWGW011

通会议付彦辉刘明

文件编制单位前台日期2017‑11‑8

作业

作业名称作业说明及操作要点辅助表单及资料

编号

前台主管每周一下班5点召集前台所有

①集合

SA开会

2前台SA签到前台SA在签到表上签字«签到表»

1.前台SA逐个汇报自己的业绩达成

前台SA介绍个人业绩情况

③达成和建议改善措施2、SA提出自己认为对业绩达成有帮助的建议