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[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试分类模拟题项目管理过程(一)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，项目章程的主要作用是什么？()

A.确定项目目标

B.定义项目范围

C.授权项目经理

D.确定项目预算

2.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队识别进度偏差的原因？()

A.工作分解结构(WBS)

B.进度网络图

C.紧前关系图(PERT)

D.滚动式规划

3.在项目成本管理中，以下哪种方法用于计算项目完成时（TCO）的估计成本？()

A.自上而下估算

B.自下而上估算

C.类似项目估算

D.三点估算

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.标准化审查

C.确认试验

D.质量规划

5.在项目沟通管理中，以下哪个文件通常用于记录项目决策和行动项？()

A.项目章程

B.项目管理计划

C.会议记录

D.项目范围说明书

6.在项目风险管理中，以下哪种风险应对策略通常用于降低风险发生的概率和影响？()

A.避免风险

B.接受风险

C.分担风险

D.减轻风险

7.在项目采购管理中，以下哪个文档是买卖双方之间具有法律约束力的协议？()

A.工作授权请求(WBS)

B.采购工作说明书(SOW)

C.采购协议

D.采购合同

8.在项目资源管理中，以下哪个工具用于识别项目所需的人力资源？()

A.人力资源计划

B.人力资源矩阵

C.人员配备管理计划

D.人员技能评估

9.在项目整合管理中，以下哪个过程组包含了项目收尾过程？()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控与控制过程组

D.收尾过程组

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目管理计划的主要内容？()

A.范围管理计划

B.沟通管理计划

C.范围说明书

D.进度管理计划

E.质量管理计划

11.以下哪些活动属于项目风险管理的规划过程组？()

A.识别风险

B.分析风险

C.风险应对计划编制

D.监控风险

E.审计

12.以下哪些工具和技术可以用于项目成本估算？()

A.参数估算

B.类似项目估算

C.自下而上估算

D.三点估算

E.类比估算

13.以下哪些是项目质量管理计划的内容？()

A.质量标准

B.质量控制标准

C.质量保证活动

D.质量改进计划

E.质量目标

14.以下哪些是项目沟通管理中的输出？()

A.沟通管理计划更新

B.项目文件更新

C.会议记录

D.沟通模型

E.采购合同

三、填空题(共5题)

15.项目章程是项目启动阶段的第一个输出，它通常由项目的发起人或高层管理者签署，正式授权项目经理执行项目。

16.在项目进度管理中，用于识别项目活动之间依赖关系的工具是________。

17.在项目质量管理中，为了确保项目交付成果满足预定的质量标准，项目团队需要进行________。

18.项目沟通管理中的一个重要工具是________，它可以帮助项目团队制定和执行沟通计划。

19.在项目风险管理中，如果某个风险对项目的影响较大，项目经理通常会采取________来降低风险。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目经理创建的，它包含了项目的目标、范围、预算和时间表。()

A.正确B.错误

21.在项目进度管理中，任何项目活动都可以在任何时间被重新安排，不受项目进度网络图的影响。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理计划中，质量目标是项目范围说明书的一部分。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，沟通管理计划是项目管理计划的一部分，它不包含任何实际沟通的内容。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险应对策略的选择完全取决于项目经理的个人偏好。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要描述项目范围管理的五个过程及其作用。

26.在项目管理中，进度控制的主要目的是什么？请列举两种实现进度控制的方法。

27.请解释项目成本估算中的三点估算方法，并说明其优势。

28.在项目质量管理中，如何确保项目交付成果满足质量标准？请列举三个关键步骤。

29.在项目沟通管理中，如何确保项目信息的有效传递