龙马潭区小市街道社区卫生服务中心2026年度编外人员招聘备考题库附答案详解.docxVIP

龙马潭区小市街道社区卫生服务中心2026年度编外人员招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、公共组织的本质是（）。

A.强制性

B.公共性

C.法治性

D.结构性

【答案】：B

【解析】公共组织是指以实现公共利益为目的，以提供公共服务为基本职能的社会组织。其本质属性是公共性，这体现在公共组织的目标是为了满足社会公众的需求、维护公共利益，活动范围和对象具有公共性等多个方面。强制性是公共组织执行公共权力时可能体现出的特点，但并非本质。法治性强调公共组织的活动要依法进行，这是对公共组织行为的规范要求，并非本质。结构性指的是公共组织具有一定的组织结构形式来保障其运行，也不是公共组织的本质。所以公共组织的本质是公共性。

2、近亲是指三代及三代以内有共同祖先的人群。若此类人群通婚，则被称作近亲结婚，近亲结婚对后代的影响主要是（）。

A.增加隐性遗传病的发病率

B.产生交叉遗传

C.遗传病连代传递

D.出现返祖现象

【答案】：A

【解析】近亲是指三代及三代以内有共同祖先的人群，近亲结婚时，夫妻双方携带相同隐性致病基因的可能性较大。在遗传过程中，当夫妻双方都将隐性致病基因传递给后代时，后代患隐性遗传病的概率会显著增加。交叉遗传是指男性患者的X连锁致病基因必然来自母亲，以后又必定传给女儿的遗传方式，并非近亲结婚对后代的主要影响。遗传病连代传递通常与显性遗传病的遗传特点相关，而近亲结婚主要影响隐性遗传病的发病情况，并非连代传递。返祖现象是指有的生物体偶然出现了祖先的某些性状的遗传现象，这和近亲结婚并没有直接关联。所以近亲结婚对后代的影响主要是增加隐性遗传病的发病率。

3、我国少数民族种类分布最多的省份是（）。

A.海南

B.贵州

C.四川

D.云南

【答案】：D

【解析】该题主要考查对我国少数民族种类分布情况的了解。我国是一个统一的多民族国家，不同省份少数民族分布情况存在差异。海南是我国的省级行政区，有多个少数民族聚居，但并非少数民族种类分布最多的省份。其少数民族以黎族、苗族等为主，种类和数量相对有限。贵州也是多民族聚居省份，拥有众多少数民族，如苗族、布依族等，少数民族文化丰富多样。不过从少数民族种类数量来看，并非最多。四川同样是民族众多的省份，有彝族、藏族等多个少数民族，但在少数民族种类分布的数量上不占优势。云南是我国少数民族种类最多的省份，除汉族以外，人口在6000人以上的世居少数民族有25个。其中，15个民族为云南特有，全省少数民族人口数超过1600万。云南在民族种类的多样性上具有显著优势。综上，正确答案是云南。

4、“三权分立，然后政体备，以朝论之，皇上则为元首，百体所从，军机号为政府，出入纳王命”是（）的思想。

A.革命派

B.守旧派

C.洋务派

D.维新派

【答案】：D

【解析】该言论主张“三权分立”，并提及皇上为元首，军机为政府等内容，体现了君主立宪制的特点。君主立宪制是维新派的政治主张，维新派希望通过改良的方式，在保留君主的前提下，实行西方的政治制度，实现国家的富强。革命派主张用暴力革命的方式推翻清王朝统治，建立资产阶级共和国，与该言论体现的君主立宪思想不符。守旧派坚决维护封建旧制度和旧思想，反对任何形式的变革，与主张三权分立和君主立宪的思想相悖。洋务派主要侧重于学习西方的科学技术，以实现“自强”“求富”，在政治制度方面仍坚持封建制度，并未提出三权分立等政治改革主张。因此，该思想是维新派的思想。

5、坎特法则作为现代企业的新型管理原则，其核心内容是管理从尊重开始。从组织管理的角度来看，这说明了（）。

A.管理者必须无条件的接纳员工，即使是员工的错误行为

B.尊重员工，肯定员工价值，是获得员工尊重，有效激发员工积极性的基础

C.只要尊重员工就一定会获得高回报，获得高效益

D.只要尊重员工，员工就一定会心甘情愿的为团队付出

【答案】：B

【解析】本题围绕坎特法则，考查对其核心内容“管理从尊重开始”在组织管理角度的理解。“管理者必须无条件的接纳员工，即使是员工的错误行为”，管理中尊重员工并不意味着要无条件接纳员工的错误行为，对于错误行为需要引导和纠正，该表述过于绝对，不符合管理从尊重开始的正确理解。“尊重员工，肯定员工价值，是获得员工尊重，有效激发员工积极性的基础”，这与坎特法则中管理从尊重开始相契合，尊重员工能让员工感受到自身价值，进而获得员工尊重，激发其工作积极性，符合组织管理的要求。“只要尊重员工就一定会获得高回报，获得高效益”和“只要尊重员工，员工就一定会心甘情愿的为团队付出”，尊重员工是一个重要因素，但不是获得高回报、高效益以及让员工心甘情愿为团队付出的唯一条件，还受到其他多种因素的影响，这两个表述过于绝对。综上，正确的说法是尊重员工，肯定员工价值，是获得员工尊重，有效激发