某项目施工组织设计.doc

PAGE

某项目施工组织设计

第一章施工方案和技术措施

第一节施工总体部署

一、项目组织机构及职能

鉴于本工程的重要性和影响力，我们将组建一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的项目部。详见“项目管理组织机构图”。项目部主要成员要求及职能：

1．项目经理：具备国家二级资质，并有施工管理工作经验15年以上。主要负责本工程对外及对内各专业的协调工作，行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理项目事务。对工程质量、安全、进度负全责。

2．项目副经理：具备国家二级资质，并有施工管理工作经验15年以上。主要负责施工现场管理，协助项目经理处理项目事务。

3．项目技术负责人：高级以上