超市cis策划方案.pptxVIP

第二章超市CIS品牌诊断分析第三章超市CIS品牌策略构建第四章超市CIS实施规划与执行第五章超市CIS品牌传播计划第六章超市CIS长期发展与维护

第一章超市CIS策划方案概述在本章节中，我们将详细阐述家家超市CIS（企业识别系统）策划方案的总体框架。首先，我们会从行业背景和市场需求出发，引入CIS策划的必要性，通过具体数据和案例说明当前超市行业的竞争态势和消费者需求的变化。接着，我们将对家家超市的CIS策划方案进行整体分析，明确方案的核心理念、目标和实施步骤，为后续章节的深入探讨奠定基础。最后，我们将对方案的预期效果进行评估，从短期、中期和长期三个维度展示CIS策划对家家超市品牌建设的积极影响。通过本章内容，我们将为家家超市构建一个系统化、规范化、差异化的品牌形象，提升其在激烈市场竞争中的核心竞争力。

引入：当前超市行业竞争态势行业数据支撑消费者需求变化案例分析家家超市周边五公里内新增超市12家，同店销售额环比下降8.7%。传统超市营销手段失效，消费者更注重品牌体验和个性化服务。以“家家超市”为例，2023年会员复购率仅为41%，低于行业均值。

分析：CIS策划的必要性提升品牌认知度增强消费者忠诚度提高市场竞争力实施CIS后，品牌认知度可提升至25%（当前12%）。通过品牌故事和视觉识别，建立消费者情感连接。差异化品牌形象可减少同质化竞争。

论证：CIS策划实施步骤第一阶段：品牌诊断调研消费者、竞品和自身品牌现状。第二阶段：策略制定确定品牌定位、核心价值和视觉系统。第三阶段：系统设计设计VI手册、应用标准。第四阶段：全面落地分批改造门店、员工培训、系统上线。

总结：预期效果评估短期目标中期目标长期目标提升品牌认知度，增加门店流量，促进会员增长。增强品牌偏好度，提高线上转化率和重复购买率。提升品牌资产价值，扩大市场份额，增强溢价能力。

01第二章超市CIS品牌诊断分析

第二章超市CIS品牌诊断分析本章将深入分析家家超市的品牌现状和市场需求，通过科学的方法和工具，全面评估品牌的优势、劣势、机会和威胁，为后续CIS策划提供数据支持和决策依据。我们将从市场环境、消费者行为和品牌现状三个维度进行诊断，并给出具体的诊断结论和建议。通过本章的分析，我们将为家家超市构建一个清晰的品牌发展路径，确保CIS策划方案的有效性和针对性。

引入：市场环境分析行业数据支撑消费者需求变化案例分析家家超市周边五公里内新增超市12家，同店销售额环比下降8.7%。传统超市营销手段失效，消费者更注重品牌体验和个性化服务。以“家家超市”为例，2023年会员复购率仅为41%，低于行业均值。

分析：消费者行为洞察核心客群画像痛点分析未被满足需求18-35岁占比68%，其中25-35岁生鲜购买者占比52%。现有超市问题：生鲜损耗率平均达9%（行业标杆低于5%）。消费者对“半成品净菜”接受度达75%。

论证：品牌现状评估品牌资产盘点视觉系统诊断品牌联想测试老店招牌（建于2005年）、自有品牌“家优选”（年销售额500万元）。无统一品牌故事、LOGO设计缺乏辨识度。消费者对“家家超市”最联想词是“实惠”（67%），其次是“杂货铺”（23%）。

总结：诊断结论和建议明确品牌定位建立视觉系统提炼品牌故事打造“XX市品质生鲜生活倡导者”的定位。设计统一的VI手册和应用标准。围绕“10年社区服务”展开品牌故事。

02第三章超市CIS品牌策略构建

第三章超市CIS品牌策略构建本章将详细阐述家家超市CIS品牌策略的构建过程和具体内容。首先，我们将从品牌定位策略入手，通过市场分析和消费者洞察，确定家家超市的品牌定位和核心价值。接着，我们将构建品牌架构，明确品牌层级和各子品牌的核心定位。然后，我们将详细设计品牌视觉系统，包括色彩系统、图形系统和字体系统，确保品牌形象的统一性和辨识度。最后，我们将制定品牌行为系统，包括员工行为规范、顾客体验设计和品牌传播计划，确保品牌理念在实际行动中得到有效传递。通过本章内容，我们将为家家超市构建一个完整的品牌策略体系，为其在激烈市场竞争中提供强有力的品牌支持。

引入：品牌定位策略市场分析消费者洞察定位选择分析超市行业竞争态势和消费者需求变化。通过调研了解消费者对超市品牌的期望和偏好。确定品牌定位：“XX市品质生鲜生活倡导者”。

分析：品牌架构设计品牌层级子品牌定位品牌协同主品牌：家家超市，子品牌：家优选、厨艺家、社区厨房。家优选：本地特色食材；厨艺家：健康烹饪服务；社区厨房：社区健康体验。子品牌与主品牌在视觉和理念上保持一致。

论证：品牌视觉系统设计色彩系统图形系统字体系统主色调：#00a651（传递生鲜活力），辅助色：#f5f5dc（营造干净感），强调色：#e67e22（橙色，用于促销信息）。核心图形：抽象的叶子轮廓（象征健康），图形组