渭南职业技术学院《排水管道工程》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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渭南职业技术学院《排水管道工程》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程管理中，项目的范围管理需要明确界定项目的工作内容和边界。假设您负责一个城市公园建设项目，以下哪种方式最能准确地确定项目的范围？（）

A.参考类似项目的范围定义

B.由项目经理主观决定项目范围

C.与项目相关方进行充分的沟通和协商

D.尽量扩大项目范围，以包含更多的工作内容

2、工程质量改进是一个持续的过程，需要不断寻找问题并采取措施加以解决。在一个建筑工程项目中，发现部分墙体存在裂缝的质量问题。为了从根本上解决这个问题，以下哪个措施是最为关键的？（）

A.对出现裂缝的墙体进行修补

B.加强对施工过程的监督和检查

C.分析裂缝产生的原因，改进施工工艺和材料

D.对施工人员进行批评和处罚

3、一个城市的地铁建设项目在施工过程中，发现地下存在未探明的古代遗址。这可能会导致项目暂停并需要重新规划。在这种情况下，以下哪种决策是最为合理的？（）

A.不顾遗址，继续施工，以确保项目按时完成

B.立即停止施工，等待文物部门进行发掘和保护，项目无限期推迟

C.与文物部门合作，在保护遗址的前提下，调整项目设计和施工方案，尽量减少对项目进度的影响

D.改变地铁线路，避开遗址区域，但会大幅增加项目成本

4、在一个建筑工程项目中，施工过程中发现原设计方案存在安全隐患。此时，工程团队应该：（）

A.继续按照原设计方案施工，忽略安全隐患

B.自行修改设计方案，消除安全隐患

C.立即停止施工，通知设计单位修改设计方案

D.向业主隐瞒安全隐患，继续施工

5、在一个工程项目的资源管理中，出现了资源短缺的情况。以下哪种资源调配方案最能保证项目的关键路径不受影响？（）

A.优先满足关键路径上的任务所需资源，其他任务适当延迟

B.对非关键路径上的任务进行资源压缩，腾出资源给关键路径

C.紧急采购或租赁所需资源，补充项目资源缺口

D.重新调整项目进度计划，避开资源短缺的时间段

6、对于一个市政道路改造项目，以下关于工程变更管理的说法，不准确的是：（）

A.工程变更可能由业主、设计单位、施工单位等提出，需要经过严格的审批流程

B.变更管理应确保变更的必要性、合理性和对项目目标的影响得到充分评估

C.变更会导致项目成本和进度的变化，应及时调整项目计划和预算

D.为了加快项目进度，可以随意批准工程变更，而不需要考虑其对项目的影响

7、某工程项目采用了一种新的施工技术，在实施过程中遇到了一些问题。为了评估该技术的应用效果，应该：（）

A.立即停止使用该技术，改用传统技术

B.继续使用该技术，不进行任何评估

C.收集相关数据，与采用传统技术的类似项目进行对比分析

D.仅凭项目团队的主观判断来评估技术效果

8、工程管理中的质量管理工具多种多样。在一个制造业厂房建设项目中，为了监控施工质量，以下哪种工具最为适用？（）

A.因果图，用于分析质量问题产生的原因

B.流程图，展示施工过程的各个环节

C.控制图，用于判断施工过程是否处于稳定状态

D.直方图，用于展示质量数据的分布情况

9、在工程项目的采购管理中，采购部门收到了多家供应商的投标文件。在评估供应商时，除了价格因素外，还应重点考虑以下哪些方面？（）

A.供应商的信誉和过往业绩

B.供应商的生产能力和交货期

C.供应商的售后服务和技术支持

D.以上所有方面

10、在工程管理的沟通管理中，以下关于沟通渠道和方式选择的说法，不正确的是：（）

A.沟通渠道的数量与项目团队成员的数量有关，成员越多，沟通渠道越多，沟通管理越复杂

B.正式的沟通方式如会议、报告等适用于重要决策和信息的传达，非正式沟通方式如私下交流则用于增进团队成员之间的关系

C.沟通方式的选择应根据信息的紧急程度、重要性和接收者的特点来决定

D.为了提高沟通效率，应尽量减少沟通渠道和方式的多样性，统一采用一种最常用的方式

11、在工程管理中，资源管理包括人力资源、物质资源和资金资源等方面。以下关于资源管理的说法，不正确的是（）

A.资源规划要根据项目的需求和进度计划，合理估算所需资源的种类和数量

B.资源分配应遵循公平、合理、高效的原则，确保资源得到最优配置

C.资源监控要及时