神经外科护理.pptVIP

神经外科奋进中的神经外科

护理科研人员介绍收入项目护理服务医疗状况目前概况神经外科

护理梯队现状

总收入药品治疗＋其他材料手术检查检验2015年632.1021246.9404166.506586.349022.47477892292016年794.9198321.0265168.6760134.6462283268增长162.817774.08612.169548.29725.852134.22032016与2015收入情况

目前医疗状况设备资源匮乏目前科室设备总资产只有200多万，远不能满足神经外科发展需要；治疗设备陈旧，如脑电治疗仪、排痰仪、视诱发电位等仪器已经使用10年左右，经常需要维修。病人量少手术量少发展进入瓶颈状态，近3年病人量、手术量几乎没有多少变化

护理服务

护理科研

加强科室文化建设，增强队伍凝聚力

以“团结、仁爱、奋进、创新”院训文化为重点，与医院文化体系、学校文化体系相一致。将“成大梦”、“医院梦”、“科室梦”及“个人梦”相结合，激发科室人员爱校、爱院及爱科的自觉性。在科室营造“把疾病当学问来研究、把病人当亲友来照顾、把医院当自家去呵护”的文化氛围Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit,seddoeiusmodtemporincididuntutlaboreetdoloremagnaaliqua.

加强护理人员培训

降低药物耗材比例01021.科室要认清形势，分析病人量少的原因，通过提升技术水平，开展特色专科服务，吸引病人；病人量多，手术多，有利于降低药物耗材比例；2.科室要加强对外宣传，利用医院为我们提供的医联体平台，加强对外学习和交流，争取多渠道的病人来源。

提升技术和服务123加强人才梯队建设，优化人员学历结构。经过五年努力，专业技术人员的人才梯队和职称结构趋于合理，各类人员的学历层次达到“三甲”标准要求，保证医院的可持续发展。牢固树立“细微之处见真情”的思想，遵循以人为本的原则，细心思考，再造从细节中来到细节中去的流程，服务于精、服务于勤、服务于点滴、服务于病人开口之前。强化专科知识，提升护理技术，同时在病员就医的每一个步骤上做好服务，让技术和爱共同进步。

强化工作落实

1.以三甲复审为契机全面落实各项核心制度2.进一步完善护理服务标准、规范，加大监督检查力度3.及时修订护理工作制度、岗位职责、工作流程、护理常规、应急预案等4.完善绩效分配制度，做到多劳多得，优绩优酬