董璞MBA详细课件.pptxVIP

董璞MBA详细课件

汇报人：XX

目录

01

课程概述

02

核心课程模块

03

教学方法与手段

04

课程特色与优势

06

课程资源与支持

05

学习成果与评估

课程概述

PART01

课程目标与定位

设定MBA课程培养目标，聚焦管理实战与领导力提升。

明确培养方向

针对中高层管理者，提供系统化、前沿性的管理知识体系。

精准课程定位

课程内容概览

设置企业诊断、案例分析等实践项目，提升实战能力。

实践项目环节

涵盖管理、经济、营销等MBA核心课程，构建系统知识体系。

核心课程模块

适用人群分析

职场进阶者

适合希望提升管理能力，实现职场晋升的在职人员。

创业准备者

适合计划创业或正在初创阶段，需系统学习管理知识的创业者。

核心课程模块

PART02

市场营销管理

包括职能式、地区性、产品经营及市场经营等多种结构，适应不同营销需求。

营销组织结构

涵盖市场分析、目标设定、策略制定及执行控制，确保营销目标达成。

营销管理职能

企业战略规划

简介：涵盖战略分析、制定、实施，助企业明确方向，构建竞争优势。

企业战略规划

结合资源整合与业务优化，确保战略落地，动态调整应对市场变化。

战略实施模块

通过SWOT、波特五力模型等工具，系统评估企业内外部环境。

战略分析模块

01

02

03

财务管理基础

涵盖货币时间价值、证券估价、资本预算等核心模块，构建财务决策理论基础。

财务管理框架

01

02

设置财务管理概述、财务分析、运营资本管理等八大模块，系统培养财务决策能力。

课程模块设置

03

配套Excel模板与案例分析，强化现金流预测、财务比率计算等实务操作技能。

课程实践应用

教学方法与手段

PART03

互动式教学模式

组织学生进行小组讨论，激发思维碰撞，深化知识理解。

小组讨论

通过实际案例分析，引导学生主动思考，提升问题解决能力。

案例分析

案例分析方法

精选真实、典型案例，确保与教学内容紧密相关，增强学习实效性。

案例选择原则

01

明确问题、收集数据、分析原因、提出解决方案，系统化提升分析能力。

分析步骤指导

02

实战模拟演练

角色扮演

学生扮演不同角色，体验管理岗位，增强团队协作。

案例模拟

选取真实商业案例，模拟决策过程，提升实战能力。

01

02

课程特色与优势

PART04

实战经验分享

深入解析企业实际案例，提炼可复制的成功经验。

真实案例剖析

邀请行业资深专家，分享实战中的策略与技巧。

行业专家授课

行业最新动态

董璞课程实时更新商业案例，涵盖AI、数智转型等前沿趋势，助力学员把握行业脉搏。

前沿趋势融入

结合最新企业案例，深度剖析管理难题，提升学员解决实际问题的能力。

实战案例解析

专业师资团队

专业师资团队

行业专家加盟

01

资深教授领衔

由多位具有丰富教学与实践经验的资深教授组成核心教学团队。

02

邀请企业高管、行业专家作为客座讲师，分享实战经验与行业动态。

学习成果与评估

PART05

学习效果评估

知识掌握评估

通过测试与作业，评估学员对MBA课程知识的掌握程度。

实践能力提升

观察学员在案例分析、模拟项目中的表现，评估其实践能力提升。

证书与学分

01

证书获取

完成MBA课程并通过考核后，可获得学校颁发的MBA学位证书。

02

学分积累

通过修读规定课程并合格，可积累相应学分，满足毕业要求。

持续学习支持

学习资源更新

定期更新学习资料与案例库，确保知识时效性。

学习社群构建

建立学习社群，促进学员间交流与经验分享。

课程资源与支持

PART06

在线学习平台

资源丰富多样

提供视频、文档、案例等多元学习资源，满足不同学习需求。

在线学习平台

支持在线讨论、问答，促进学员间及师生间的互动交流。

互动交流便捷

学习资料库

提供在线电子书籍、期刊及研究报告，便于随时查阅学习。

电子资源

收录经典与最新商业案例，助力理论与实践结合，提升分析能力。

案例库

交流与合作机会

01

行业交流活动

组织或参与行业研讨会，促进学员间经验分享与业务合作。

02

校友网络构建

建立校友平台，加强往届学员联系，提供持续交流与合作渠道。

谢谢

汇报人：XX