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  • 2026-01-06 发布于天津
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全面预算管理文件之三

年度目标设定表

公司名称:XXX集团XXX有限公司

发展战略概述:

年度整体目标:

类型 目标 单位 -1 -1年 年 /-1年差异%

预算 1-9月实际 10-12月预测 年度预估 目标预测

A B C D=B+C E F=(E-D)/D

产品销量 吨

主营业务收入 万元

单位毛利水平 元/吨

财务方面 净利润 万元

营运现金流量 万元

我们如何回报股东的要求? 资产负债率 %

投资资本回报率 %

吨产品可控销售费用 元/吨

吨产品可控管理费用 元/吨

吨产品制造费用(不含折旧) 元/吨

主要市场1:占有率 %

主要市场2:占有率 %

客户方面 主要市场3:占有率 %

客户维系率 %

我们如何真正满足顾客需求? 新客户数 个

顾客满意度 %

产品和服务特征 描述

顾客关系 描述

形象和商誉 描述

产品出品率 %

吨产品单位电耗 度/吨

内部营运过程 设备故障率 %

产品合格率 %

我们怎样提升内部营运流程? 新(改良)产品比例 %

原材料周转天数 天

产成品周转天数 天

流动应收帐款周转天数(不含预收) 天

员工满意度 %

学习与成长 员工流动率 %

员工培训率 %

我们如何具备持续改善和提高的能力? 资讯系统 描述

激励、授权、整合度 描述

管理人员职业发展规划 描述

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